陳巧玲

^{２００８／１０-}

^{２０１９／０７}
台南/新竹/龍潭

工程師

台灣積體製造股份有限公司

• 一條龍全面性的訓練底蘊：從新人訓、OＰT、獨立值班到ＯＪＴ，從一線技術員、工程師、到管理階層，熟稔一系列且全面的公司與組織訓練流程，並輔以認證與考核機制，協助員工100%符合客戶需求並達成公司高良率標準。
• 員工為本，機動式調整訓練組合：依據員工不同職務、層級或者個人特質，設計多面向的ＯＪＴ課程方案，協助工程師課後能學以致用、提升工作效率、樂在自我成長。
• 激勵為靈魂的員工訓練：在組織成長的目標下，設計、規劃誓師大會、工程師溝通會、漸進式組織內文宣、激勵獎金，以及副理年終感恩會，以檢視內部溝通與激勵士氣的成效。
  
• 工程師師徒制下的進擊之路：協助組織尋找有潛能晉升的儲備副理，設計為期一年的線上與實體課程，並在為期半年老鳥帶菜鳥師徒式以一對一實際討論管理日常中的疑難雜症。
• 員工戰力表現連結年度績效：建立系統性的戰力指標，以週／月／季的頻率追蹤、分析訓練成果；並適度反映在個人年度績效中，以鼓勵員工自主學習提升工作成果。