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1.建立、實施、維持及持續改善生產管理系統, 並確保在生產管理系統完整性,有效管控生產流程;
2. 依據製造部門的管理有效落實生產KPI指標;
3. 督促部門人員積極參與生產,持續性改善;
4. 支持內部管理者在其職責範圍內發揮領導作用;
5. 確保解決方案的實施,預防或減少不利影響;
6.主動發起建議或提供生產問題的解決方案;
7.管制不合格產品的進一步處置直到糾正措施已有效地實施;
8.合理利用生產人力資源,提升效率;
9. 指派特定任務的人員.
10.承接及執行主管派任的特殊任務
11.根據CSR內容規劃項目與執行
學歷:專科以上
office.. 等作業系統
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和碩聯合科技股份有限公司(Pegatron Corporation)成立於2008年,是全球最具代表性的DMS(設計服務製造)企業之一。和碩以高度垂直整合的製造能力為基礎,從產品設計初期即結合工程、製造、品質與成本思維,提供從研發、設計、開發、量產至服務的一站式整合解決方案,協助客戶將創意真正化為可量產、具競爭力的產品。