我們從傳統代工廠,步入設計與銷售,成為一家隨時挑戰世界各大傢俱設計殿堂的台灣品牌。於各國積極參與大型展會進行商務拓展,如:廣州、杜拜、日本、美國、德國等,目前在全世界十多餘國家都有代理、經銷商,並與丹麥設計公司、加拿大傢俱公司策略合作,扎根深入全球業務;同時台灣在地也服務無數大型企業,攜手打造理想的辦公室環境,供應符合人體工學之辦公桌、椅、屏風、櫃體等高品質產品。
工作內容
1. 負責全球市場的產品管理與推廣。目前有諸多品牌正在營運,需要針對品牌內容、產品行銷做跨團隊的協作。
2. 與設計團隊、行銷團隊協作
3. 與工廠團隊聯繫出貨事宜等等
4. 主動開發客戶
求職者必須填寫人才徵選問卷:
https://www.surveycake.com/s/awzWM
職務需求
1. 英文聽說讀寫具備商務溝通能力
2. 具有品牌思維觀念
3. 積極的工作態度
4. 良好的團隊協作能力
▌公司沿革
執行長的家業背景即是大中華市場的傢俱配件開創者,威捷集團,於 2016 年成立 Backbone ,從代工轉型做自品牌,致力於打造讓全台灣人都能驕傲的國際品牌。我們從傳統代工廠,步入設計與銷售,成為一家隨時挑戰世界各大傢俱設計殿堂的台灣品牌。於各國積極參與大型展會進行商務拓展,如:廣州、杜拜、日本、美國、德國等,目前在全世界十多餘國家都有代理、經銷商,並與丹麥設計公司、加拿大傢俱公司策略合作,扎根深入全球業務;同時台灣在地也服務無數大型企業,攜手打造理想的辦公室環境,供應符合人體工學之辦公桌、椅、屏風、櫃體等高品質產品。
本團隊成員平均年齡不到 30 歲,以創新將傳統產業注入全新活力,期許找尋樂於挑戰、具有創意能量的你,加入Backbone大家庭,與團隊一同成長!
求職者必須填寫人才徵選問卷:
https://www.surveycake.com/s/awzWM
▌大事紀
2016 執行長與行銷總監創立 Backbone。
2021 獲選台北市府認可,請領台北市品牌建立獎勵補助。
2022 以新創模式經營傳產創新,入選 AAMA 台北搖籃計畫。
2022 營業額突破三億,團隊成員超過 50 人。
▌部門介紹
(1) 內銷業務部門:與室內設計師、建築師協作,服務超過1,000家品牌打造企業總部。
(2) 電商門市部門:2間直營門市、全台灣超過10個實體通路與線上通路推廣、銷售產品。
(3) 產品設計部門:設計、規劃 OEM / ODM / 自品牌產品,正規嚴謹的產品設計流程。
(4) 外銷業務部門:拓展產品合作於全球市場,橫跨歐、美、亞等地的客戶。
(5) 整合行銷部門:行銷素材建置、廣告成效管理、KOL合作洽談、介面與體驗優化。
▌經營理念
Backbone 是一間產品型的公司,用設計傢俱的思維做企業的營運方針。我們發現問題、研究問題、定義問題,提出方案,反覆執行、驗證、修正,讓團隊成員都能參與實務,體驗做中學的職涯歷程。
Backbone 是全台灣唯一獨立設計、獨立生產的辦公傢俱品牌,同時也替國外客戶設計許多令人驚艷的產品,合作品牌不計其數。
產品開發由數位政大企管畢業的執行長與產品經理領導,以全球領先的開發流程,創造無數優秀產品,目標成為享譽全球的傢俱品牌之一。設計總監為此世代設計過最多張辦公椅的工業設計師,為多家國內、外知名品牌委任操刀無數產品,目前領導 Backbone 設計團隊,涵蓋工業設計師、平面設計師、機構工程師、影像導演等,設立屬於 Backbone 設計流派,為躋身全球設計最高殿堂而努力,擁有最完整的開發歷程。
銷售部分則由背景多元的電商、業務團隊組成,年輕、活力充沛且幹勁十足,目前公司成員都擁有超年齡的斜槓能力,一切都是為了在這個充滿競爭的全球市場,發揮個人特質,找尋自身與自品牌的意義。
Backbone 團隊的營運核心是以產品設計的思維,以設計思考(Design Thinking)的方式做團隊內部的管理,以及對外的策略:
▌Empathy(同理心):即以需求方為中心的思考推演,透過多元的方式了解需求、面對問題(包含訪問、體驗、問卷、數據分析...等等),找尋問題的本質。
▌Define(需求定義):需求定義是將前步驟中蒐集到的眾多資訊,經過「架構」、「刪去」、「挖掘」、「組合」後,對問題重新進行更深入的定義,探索問題的本質後,將問題定義成可以解決的任務。
▌Ideate(創意動腦):發展創意,透過不同的討論標準找出真正適合的解決方案,進而解決上一步所定義出的問題。
▌Prototype(製作原型):在設計流程之中,採用製作一個原型(Prototype)之意,透過一個具體的呈現方法,來做出第一個解決方案的草案,經過不斷修整達到更完美的效果。在本階段的產出結果,會作為測試之用。
▌Test(實際測試):利用前一個階段製作出的原型與使用者進行溝通,透過情境模擬,給需求方測試是否適用,並從中觀察使用者的使用狀況、回應等,透過使用者的反應,重新定義需求或是改進我們的解決辦法,並更加深入的了解我們的使用者。