大陸工程

※ 大陸工程簡介 大陸工程自 1945 年成立迄今，秉持創辦人殷之浩 先生「專業經營」的企業風格，及殷琪董事長「創造價值」的經營理念，經過半世紀的努力，除在技術及品質方面有大幅的提升外，亦戮力於維持營收的穩定成長，本公司是國內營建業最具競爭力的公司之一，亦必將在國際上佔有重要的一席之地。 公司目前事業單位設有台灣事業處、香港、澳門分公司及印度、馬來西亞子公司等，為不斷提升管理品質及工程技術，並設有品質部、技術部及各專業支援單位。 目前國內承建工程，有捷運大型公共工程以及優值住宅建案等；海外承攬工程，有印度諾伊達-大諾伊達捷運工程及香港啟德發展計畫基礎設施工程等。 放眼未來，為使本公司能持續成長及迎向更大的挑戰，大陸工程將繼續進行營建業務的垂直整合及多角化經營，在通過ISO-9001認證基礎上持續推展全面品質改善計畫，積極培育人才，期能藉由全員參與，不斷改善、創新公司體質，俾能使顧客更滿意，公司獲利更成長，公司同仁及股東亦能得到更佳的回饋。 大陸工程歡迎重視生活與成長之熱血高手，加入本公司及集團企業，共同創造與分享更豐碩、更有趣及更有意義的未來。

經營理念

自大陸工程公司創立以來，除了致力於企業經營的永續成長，亦將對員工的照顧，視為無所旁貸的責任。我們自我要求： 一、公司應建立健康而公平的工作環境，使員工擁有清楚共識的使命與理念、尊重人格的保障、公平發展的權利，以及實現自我的機會。 二、公司應重視並促進溝通與參與的工作文化，使員工樂於發揮與分享其創新思考、績效貢獻，以及生命價值。 2004年，大陸工程公司榮獲《天下雜誌》「標竿企業聲望調查」營建業第一名。在天下雜誌舉辦的「標竿企業」評選中，大陸工程公司已於1997、1998、1999、2000年連續四年及2002年獲得營建業第一名，今年則是第六次獲此殊榮。 

※CEC 企業文化宣言
【CEC 企業使命】 我們要成為世界級的營造與建設公司。 並要在創新、品質、獲利及人才養成上締造最大價值。 

【CEC 經營理念】 以服務顧客為尊：我們經由了解及預期內外部顧客需求，提供卓越品質的產品及服務。 以提昇專業為榮：我們經由系統培育、明確權責及知識傳承，持續提昇人力資源專業素質。 以創造價值為念：我們經由完善計劃、節控成本及高效率的工作方式，致力創造最大價值。

【CEC 行為準則】 我們遵行下列行為準則。我們的主管必須是率先的實行者與推動。

1. 不斷學習、勇於創新、追求自我挑戰。 2. 誠正負責、主動積極，全心投入工作。 3. 重視團隊、尊重他人、分享生命價值。

※ 業務範圍

承辦一切土木建築道路橋樑、捷運、鐵路及港灣浚渫等工程。

集合住宅、商業大樓之興建。

社區之開發及經營。

有關工程建設事業之投資與經營。

承辦一般給水、電氣及空調設備等工程。

我們要成為世界級的營造與建設公司。 並要在創新、品質、獲利及人才養成上締造最大價值。

• 法定福利：勞、健保及退休金依法提撥
• 團保：領先業界的彈性保險規劃，以符合個人對保險的不同需求，分為壽險/意外險強化、醫療險強化、及家人保障，保費全額由公司負擔。
• 福委會福利：我們提供多元化員工福利，補助員工進修及旅遊活動，並將健康概念加進福利項目，期許每位同仁維持身心健康，達到平衡。彈性福利金每年由福委會決定，以2023年為例25,000元。
• 社團補助：我們鼓勵及贊助各類社團運作，提升個人之生活品質及健康身心，增進同仁間情誼交流，社團包含羽球社、保齡球社、高爾夫球社、插花社、登山社、藝術社、籃球社、瑜珈社。
• 工作生活教練：提供同仁及眷屬不限次數的電話諮詢與每年5次一對一面對面諮詢，諮詢議題遍及職涯困境、壓力管理、衝突管理、工作適應、人際關係、自我探索、親子教養與家庭、法律與財務等面向，諮詢費用公司全額負擔。
• 身心健康課程：舉辦身心平衡學習日、線上課程及講座活動，推廣工作與生活平衡、情緒與壓力管理、遠距溝通與復原力等課程，促進同仁重視個人身心健康。

多年來，我們一直致力打造一個多元而包容的職場，並投注資源在技術發展上，提供更好的機會，讓同仁們能夠在各自的專業領域一展長才。

自1945年成立以來，大陸工程始終恪守著創辦人殷之浩先生所傳承的企業核心價值：誠信、品質、紀律與創新，以實力贏得良好的聲譽。時至今日，堅守這些珍貴的核心價值益發重要，我們並以此為根基提供高品質的服務持續業務拓展。數十年來，大陸工程完成了許多令我們深感自豪的基礎建設專案，我們的主要客戶包括台灣高速鐵路股份有限公司、台北市政府捷運工程局、台灣電力公司、香港特別行政區政府、德里地鐵公司、澳門特別行政區政府等。

面對大環境的挑戰，大陸工程的因應策略就是持續投注於創新與科技、運用新的技術與工法。我們的目標是提高效率、減少能源浪費，從固有的線性經濟模式轉化為循環經濟。更重要的是，為營建業的人力短缺提供長期的解決方案。我相信這些因應措施，能讓大陸工程更加靈活地掌控施工品質，圓滿達成客戶的需求與期待。這也是未來幾年我們持續推動變革的大方向。

綜觀全球局勢，此時正是營建業蛻變的關鍵時期。我們將繼續面對新冠疫情帶來的影響及挑戰。放眼未來，我們將聚焦於戰略計畫發展，關注新的成長領域，重新定位我們在營建產業價值鏈上的位置，並確保我們在市場上保持領先地位。相信憑藉著全體同仁們的努力，大陸工程將穩定邁向永續發展的目標。

控股公司

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營運策略

• 客戶服務
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• 科技創新

關於我們