2014 年 9 月,臺灣吧以《動畫臺灣史》系列影片開啟知識動畫的新時代,隨後陸續製作歷史、哲學、法律、經濟、科學等各種各樣的主題內容,我們努力將複雜的知識內容,轉譯成普遍觀眾能夠理解的展演形式,也持續探索媒體結合教育的更多可能。
臺灣吧從知識教育的內容出發,因應需要開發出「黑啤與啤下組織」等角色 IP,吸引更多用戶,更透過用戶的年齡與喜好內容來區別受眾,讓議題的推廣效益最大化,同時也累積出更多媒體聲量,Youtube 頻道訂閱人數超過110萬。
2024.02.15 學習歷史、思辨價值…臺灣吧用數位影音內容改變教育現場生態!
2024.01.30 臺灣吧與故事兩大團隊啟動《新臺灣史運動》募資計畫
2023.09.14 一本漫畫的歷史啟蒙 蕭宇辰 要讓「臺灣吧」陪更多孩子長大
2023.07.12 教育現場一定要改變,這一代孩子擁有自主找到解答的能力
2023.06.21 蕭宇辰|讓因材施教不只是口號
公司要求團隊進辦公室頻率最低為雙週進辦公室一次,全體每季有一次實體的願景會議,另有部分教育訓練會要求實體參加。
其餘則依各部門規定進辦公室頻率,或是專案會議有需要時也會實體召開。
2023 Q2 update
經營理念:臺灣吧的願景 Vision:幫助所有人自學成長,邁向卓越。
臺灣吧的使命 Mission:致力於創造啟發人心的內容,建立自主學習社群。
核心價值:
企業文化:臺灣吧致力於終結教育環境低效的重複勞動,以數位學習引導學生探索未知,讓所有人都能因學習而成長,更自在的活著。
與經營理念相關的關鍵字:#自學成長 #自學共學 #啟發人心 #賦予意義 #開拓視野
臺灣吧重視溝通品質,相信透明的資訊、安心的氛圍、能創造有效的溝通並讓組織邁向卓越。
💡 灣伴溝通三步驟: ①確認共同目標→②定義問題邊界→③提出論據並互相保有被說服的空間
懷抱好奇:像個孩子般熱情,保持自主學習的態度和能力。 ➤不僅自學,也能與團隊分享共學成長。使個人和團隊都獲得提升。 ➤分享知識與資源,建立團隊的共同語言。 ➤不等待被教導或被告知,勇於提問並理解需求。 承擔責任:像個大人般當責,能獨立做出決策並積極行動。 ➤自己的熱情自己負責。 ➤誠實的面對並指出個人或團隊的失敗與錯誤。 ➤不只是解決問題,更能提出如何預防問題再次發生。 ➤伸長守備範圍,接住團隊空檔。並在組織中尋求解法。 追尋共識:有主見不畏溝通,直率表達自己也能同理他人。 ➤不預設立場,積極且坦承的進行即時溝通,溝通時善用正向表述。 ➤意見分歧時,優先審視團隊及客戶目標,定義目標方向並互相說服。 善用資源:用風格克服價格,創作出啟發眾人的典範作品。 資源:時間、金錢、工具。 ➤隨時思考資源的利用與調度,使有限的資源發揮最大效益。 ➤發揮創意改變風格克服資源限制。 |
請注意履歷及作業格式需求,不符合格式的話恕無法參與審核喔!