杜羿樊   Ivan Tu

專案經理  •  Taipei Computer Association 台北市電腦公會

八月 2020 - Present

擔任專案經理，帶領約四人之團隊，以專業顧問角色協助中小企業數位轉型、執行政府專案、洽談合作案件、擬訂合約文件、媒合資訊服務、結合政府資源挹注，以數據研析全面優化企業營運、產品，提升產業升級。以下為專案項目與成效：

A. 完成四年期【推動中小企業創新經濟開拓市場計畫】之推動與執行，協助10群企業聯盟，超過200家中小企業數位轉型，導入數位工具並接軌數據應用模式，達到商業創新與增加營收之效益。

B. 完成四年期【雲世代小微企業數位轉型創新服務計畫】數位工具診斷與相關產業數據研析，協助超過2,000家小微店家媒合數位應用工具，提升企業數位量能。

C. 數據應用與商業模式接軌顧問：經濟部中小及新創企業署委請TCA以專業顧問團隊形式，輔導企業分析數據，根據營運模式，導入實際數據應用至其有創新與獲利模式。

D. 產業數據分析：分析店家透過輔導資源挹注後，數位營運績效是否有所成長，以及不同產業特性適合之輔導資源與路徑為何。

E. 媒合資訊服務：根據不同屬性與經營方式的店家，協助診斷其現階段適合導入之數位應用工具，並媒合合格之資訊服務提供業者，以利企業順利導入，達成企業、輔導與服務提供者之三贏。

專案實績：(詳見作品集)
1. 協助知名手搖飲連鎖店【大苑子】優化系統，並從銷售數據中找出潛在團主之關鍵數據，建構新團購精準行銷模式，將關鍵原物料亦轉變為可銷售之商品，創手搖飲界的先驅。於計畫期間，帶動7家原物料供應商和13家加盟店一同共享數據分析與轉型模式，透過會員數據找到257位數位揪團主，提升店家同期營收14.47%。

2. 協助新創公司【自由食間】媒合政府補助與輔導資源，輔導其從原本僅為無人智慧販賣機的空間平台，轉為具數據輔導能力的智慧零售DTC服務供應商。協助30家餐飲與零售業者，學習分析銷售月報了解自身客群樣貌，成員營業額增加18%，降低損耗率達15%以上，共促進3,100多萬元營收。

3. 協助知名零售業者【小北百貨】優化系統，建構AI智慧分析提供進銷存建議，於計畫期間門市退貨率與供應商退貨率合計由23.7%降低至16.6%。大幅降低業者進銷存花費，預估進銷存成本降低約80萬元，營收成長10%以上。

4. 協助雄獅集團旗下【欣傳媒】以智慧應用打造新旅遊模式，串接導航、導遊、導覽與導購之四導於在地遊程中，並接該模式推廣複製於雄獅集團經營之特色遊程中，於計畫期間有效提升雲林特色遊程至少14,000人次以上之消費。

5. 協助餐飲品牌【蜂鳥食堂】建構OMO銷售平台，將會員資料、食材訂購、各品牌銷售等數據，搭配預測補貨運算，進行即時庫存管理、食材預測，提供蜂鳥及平台成員業者預測銷售量。並結合AI新增建議功能，提供品牌更容易判讀之數據決策。有效提升回購率30%以上、食材報廢率降低8%以上、提升平台成員銷售額達40%以上。

專案管理師  •  大江生醫股份有限公司

四月 2017 - 五月 2020

擔任智造推進部專案管理師，針對公司供應鏈、新建案與未來產能規劃進行改善與執行。以下為專案項目與成效：

A. LEED認證專案：為公司LEED認證縮短申請時間並建立發包廠商合作方式。

B. 自動倉儲建案規劃與執行：協助自動倉儲物流動線與產能規劃，改善現有廠內運輸，預期能降低儲人數10人以上並增加管理效益。

C. 產能、運載量計算、整線規劃：將公司原本無人掌握的資訊收集整合，自動化倉儲設備能有效的計算未來供貨量與流動量。

D. 設施與設備自動化評估：與公司自動化部門合作專案，以自動化設備精簡生產人力並提升產能。

E. 生產環境與流程改善：為公司研擬廢水設施規劃，使其生產排污低於排放標準，每個月節省30萬廢水處理費用。

F. 工廠建設之採購、議價、執行與驗收作業：從零開始管理工廠建案，與公司研發、設備、生產、建廠組等合作從零開始將工廠建置完成。

G.投資預算評估與效益分析

專案實績：(詳見作品集)
1. 大江生醫S11面膜廠LEED專案執行與後續工廠節能專案改善，目前完工後預計每月產電與節節省能達50萬元以上。

2. 大江生醫W1自動倉儲廠建設規劃與執行：與建廠等團隊一同努力，將自動倉儲廠從0開始建設，為公司帶來8000板新增儲位數，並將提升運輸效能、減少人力，以達公司自動化工廠之目標；並將於廠內配合自動倉儲建置高效能飲料產線，新增產能，並結合自動化投瓶與棧板回收，以達無人產線之效益。

3.  廢水設施規劃與建置：建置前原本⼀季須花費150萬⽀付園區污⽔處理費⽤，於建置後降低⾄不到40萬元，且符合環保規範，為企業達ESG成效。

4. ⻝品業⽔系統改善與增量專案：新系統降低⼈⼒搬運、維運與耗材成本，並提供優良⽔質與桶槽材質，對整體液態相關產品製造上品質提升。

新產品開發Leader & Marketing Leader  •  柏樂生醫股份有限公司

八月 2015 - 二月 2017

柏樂生醫資訊股份有限公司之餐飲品牌【Umeal】擔任新產品開發Leader與Digital Marketing Leader一職。協助公司進行新產品開發、市場策略擬定、品牌建立與制度流程管理。
期間為公司達到效益如下：

A. 制定品牌形象與產業資訊分析

B. 制定新產品的供應商評選與製作流程

C. 制定公司生產製造SOP並協助穩定生產，提升產能與服務品質

D. 協助公司人數增長兩倍並提升產能至原有三倍。

E. 新辦公室的選址與空間設置規劃

F. 合作廠商洽談與開發，期間創造約十間合作夥伴，拓展業務

G. 建立Line@ + FB 粉絲專業與行銷計畫

於2017年初時，粉絲專頁已達1500人次、Line@使用客戶數300人次以上，常用黏著客戶達70⼈次（重複消費達五次以上，消費間隔不超過兩週），單日外送銷量穩定於80份以上，新客戶穩定每日10人以上成長。
於離職前公司已穩定營運並有基礎銷售盈利規模，陸續登上walkerland、各家食記、國立教育廣播電台、瘋美食、數位時代、yahoo等媒體版面。