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▋▍About Us｜關於我們（醫療 X 科技） 用數據與科技，重新定義慢性病照護。慧康生技（Health2Sync）旗下產品「智抗糖 App」是亞洲最大的慢性病管理平台。我們不只提供數位工具，更致力於建構一個連結病患、醫療單位與藥廠的「數位醫療生態圈」。不同於傳統藥品或醫材銷售，我們的業務團隊是醫療數位轉型的推手。我們鼓勵創新、重視自主管理，並提供極大的空間讓你發揮創意，開發多元的合作模式。如果你對「科技如何改變醫療」充滿熱情，歡迎加入我們，一起開拓台灣數位醫療的新版圖。 ▋▍Why Join Us｜為什麼加入我們 定義未來醫療模式：你銷售的不是實體產品，而是「數位療法」與「智慧管理系統」，親身參與台灣醫療數位轉型的關鍵時刻。高度自主的遠端文化：我們信任團隊成員，除了重要會議外，全面採取遠端工作模式，讓你彈性規劃工作與拜訪行程。新創成長與創意發揮：我們不走傳統官僚體系，鼓勵你提出想法並參與專案策劃，從 0 到 1 規劃你的開發策略。透明的激勵機制：除了底薪，我們提供與目標掛鉤的業績獎金，你的每一分努力都會直接反應在回報上。 ▋▍Role Highlights｜職缺亮點 從「藥代」轉型「數位醫療顧問」 (Digital Health Consultant)：告別傳統醫藥業務（MR）單純送貨、跑單的工作模式。在這裡，你銷售的是最前衛的 SaaS 雲端系統與 AI 數據服務。你將成為醫療單位的「數位轉型顧問」，協助診所建立現代化的照護流程。真正的遠端工作與高度自主 (Remote-First Autonomy)：我們極度重視員工的自主性與信任文化。除了必要會議，你擁有 100% 的自由來規劃在桃竹苗地區的開發行程。我們不靠打卡來管理，而是看重你的專業產出與目標達成。打破框架的創意開發 (Creative BD Strategies)：在新創環境中，沒有死板的 SOP。你可以根據各家醫療單位的痛點，發揮創意設計出不同的合作模式。你的想法能直接轉化為專案執行，這是傳統大藥廠無法給予的實戰舞台。站在全球生技藍海的最前端 (Global Tech Trend)：數位醫療（Digital Health）是全球成長最快的產業之一。加入慧康，你累積的將是未來 10 年最具競爭力的「醫療 X 科技」跨域溝通能力，這份經歷將大幅提升你的個人專業身價。實質的社會影響力 (Meaningful Impact)：你開發的每一家合作單位，都能讓當地的慢性病友透過 App 獲得更即時的照護。你的業績數字背後，是實實在在被改善的病患生活品質與醫療效率。 ▋▍Responsibility｜主要職責市場版圖擴展：負責開發台灣桃、竹、苗地區之醫院與診所，推廣「雲端智慧照護平台」服務。客戶關係經營：深入經營既有客戶，維繫長期夥伴關係，確保平台能深度應用於醫療流程中。專案策劃執行：獨立規劃並執行業務相關專案，針對不同型態的醫療單位提出客製化合作方案。第一線洞察回饋：收集醫療單位對數位工具的實際需求與回饋，與產品團隊協作，持續優化服務體驗。目標達成與管理：達成每季業務目標，並定期透過線上會議與主管同步進度、討論解決方案。 ▋▍Media Coverage｜媒體報導 《環球生技月刊》慧康生技明掛牌興櫃 《今周刊》打造智抗糖 App 攻入慢性病平台 《數位時代》台灣新創進軍韓國 《今周刊》慧康創業背景 《天下雜誌》台灣第一數位療法

SQE：1. 供應商品質管制：產綫異常處理、依客戶要求，執行異常通報、圍堵、改善報告2. 當地供應商落實度稽核、年度稽核3. 與QA/IQC對接異常判定，推動供應商改善IQC：1. 設備操作與維護2. NPI料件特殊檢驗3. 檢驗一致性4. 指導外勞操作，確認檢驗手法正確5. 維護SIP、檢驗記錄、系統資料錄入、客戶報告整理（PCB，連接器，上下蓋，gap pad IQC LRR周報）6. 處理異常，跨部門溝通（與SQE、產線、倉庫）PQA工程師：1) 不合格品的管控,涉及零件停禁用,purge/rework,異常處理,量試,特采等等.2）品質日報,週報,月報的完成與審核. 利用品質工具進行SPC分析.3）負責處理設計變更,工程變更,品質異常處理(糾正和預防),報告實施進展和結案.4）負責品質問題的分析、臨時措施和糾正和預防. 負責品質日會,周會,月會召開與品質指標審核.5）客戶投訴問題的處理和客戶有效的溝通與客戶,清楚理解客戶投訴問題每週回顧會議,與部門協作解決問題6) 新機種QC FLOW CHART/ process flow/Control plan/PFMEA 編寫SFIS Label 工程師1. SFIS產品路徑/功能刷法/自動化report/看板等的需求開發及驗證確認, 產品流程圖, labelpacking CTF管理.2. 根據客戶label spec開發all產品相關的label標簽開發及驗證3. 新主件料號導入後，料件，label，刷法，路徑等的資料維護及首件確認Review所有E-FAI報告並發送客戶確認，有問題及時反饋內部確認改善4. PCN/PCR 導入後追蹤含良率收集以及ECNECR 導入後追蹤及結案.5. 客戶對接：客戶label team的Label驗證及列印需求，新label preview report製作；大數據相關report, 功能開發及長期維護等等

1.數據架構與ETL開發 i.數據整合：將分散在各部門的原始數據彙總志資料倉庫。 ii.資料建模：建立資料模型，確保查詢效率與數據一致性。 iii.資料品質監控：建立數據稽核機制，確保看板上的數據準確性，並與各單位的數據窗口對接校正。2.視覺化看板設計與維護 i.需求分析：與經營管理者溝通，理解業務痛點，並將其轉化為關鍵績效指標。 ii.看板開發：使用BI工具設計互動式儀錶板，提供即時、直觀的業務分析。 iii.報表自動化：將過往耗費人力手作的Excel報表自動化，提升各單位提供數據的效率。3.商業洞察與分析支持 i.異常偵測：透過數據監控發現業務異常點（如生產良率下滑、庫存週轉異常），主動向決策者提供預警。 ii.專案協作：擔任數位轉型小組的技術核心，協助各部門種子人員理解數據意義，並指導其使用 BI工具。4.系統優化與文件化 i.效能調校：持續優化 SQL 查詢與資料庫索引，確保大數據量下的報表載入速度。 ii.技術文件：編寫數據字典與作業標準書，確保數據定義在公司內部達成共識。

1. 系統建置與架構管理 i.系統維護：負責PLM伺服器環境的穩定運行、備份機制與版本升級。 ii.權限與安全：設計並管理研發專案的存取權限，確保公司核心技術資產的安全。 iii.整合開發：負責PLM與上下位系數據整合（如：ERP/MES系統的數據對接。）2. 業務流程建模 i.流程數位化：將傳統的紙本簽核流程（如：零件申請、工程變更ECN）轉化為PLM自動化工作流。 ii.BOM結構管理：維護EBOM（工程物料清單）與MBOM（製造物料清單）的關聯邏輯，確保數據傳遞不失真。 iii.分類管理：建立零件庫分類標準，提高零件重用率，減少重複開發。3. 數位轉型與種子培訓 i.顧問角色：擔任數位轉型小組中研發端的技術顧問，協助梳理跨部門的數據彙總邏輯 ii.教育訓練：培訓各單位的數位種子人員，使其熟悉PLM操作及變更管理規範 iii.SOP撰寫：建立系統操作手冊與工程變更管理標準作業程序。4. 數據分析與持續改善 i.數據品質：監控系統中零件屬性、圖面版本的準確性，排除邏輯錯誤。 ii.效能優化：分析系統瓶頸，優化查詢速度與大檔案（3D模型）的傳輸效率。