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（一）管理系統與認證統籌- 統籌集團在全球各據點的管理系統建置、維護與持續改進，範圍包括但不限於：- 規劃並主導內外部稽核、驗證、換證及後續改善活動。- 監督各據點的系統運作，確保符合相關標準、法規與客戶需求。- 作為第三方驗證單位、客戶稽核以及主管機關的主要聯絡窗口。- 參與內外部稽核、驗證及改善追蹤工作。- 協助回應客戶稽核與第三方驗證需求。（二）集團整合與支援- 整合全球據點的管理制度、流程與文件架構，以提升一致性和效率。- 為各據點提供管理系統建置、稽核應對及改善推動方面的專業支援。- 協助新設立的據點或新事業導入相關管理系統。（三）文件與制度治理- 規劃並管理集團層級的文件管理制度。- 推動集團及各海外據點之文件管理流程優化。（四）永續與ESG相關議題- 統籌永續工作的規劃、整合以及對外說明，主要包括：- 永續報告書編製與資訊揭露。- 節能減碳、溫室氣體管控及再生能源導入規畫。- RBA行為準則合規及第三方稽核應對。- 供應鏈永續與合規管理。- 持續追蹤國內外永續相關法規和趨勢，提出相應策略建議。（五）對外溝通與利害關係人應對- 回覆客戶、投資人、主管機關等利害關係人有關品質系統和永續議題的詢問或稽核要求。- 協助公司建立一致且具專業性的對外說明和回覆機制。（六）部門管理與跨部門協作- 帶領課級主管及專業人員，協調資源分配並安排工作任務。- 督促各項專案和日常業務進度，確保目標如期完成。- 與研發、生產、採購、市場、人力資源等其他部門緊密合作，使制度得以落實。

1.維護ISO14001環境管理系統有效性2.空／水／廢等環保許可申請、定檢及申報作業 3.廠區空／水／廢等環保相關區域日常巡檢 4.配合外部稽核(主管機關/客戶…等) 5.配合RBA CoC解析及應對稽核 6.配合推動ESG相關事項

1.維護ISO14001環境管理系統有效性2.空／水／廢等環保許可申請、定檢及申報作業 3.廠區空／水／廢等環保相關區域日常巡檢 4.配合外部稽核(主管機關/客戶…等) 5.配合RBA CoC解析及應對稽核 6.配合推動ESG相關事項

1.規劃/執行全公司企業永續事項，以提升公司永續競爭力與形象。 2.蒐集國際永續趨勢，作為公司永續策略之決策參考。 3.參與各類永續評比(包含但不限於DJSI, MSCI, ISS ESG, FTSE, CDP...等 )。 4.永續報告(包含永續報告書、公司年報/財報, 20-F 所需永續性資訊揭露)。 5.利害關係人對ESG議題關注之回應(包含但不限於 : 永續電子報發行/永續信箱管理/QBR資料蒐集彙整...等)。 6.環保倡議推展。

工作事項：1. 負責各項永續/ESG相關專案管理與執行、客戶關係維繫2. 推動ESG業務開發工作（如市場分析、提案準備、客戶拜訪等）3. 配合其他部門業務/專案相關事項 　專業職能，符合以下二者其一：【職能1】企業永續管理顧問執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)：1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等)3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等)4. 非財務資訊揭露5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等)6. 利害關係人內外部溝通【職能2】環境與碳管理顧問協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)：1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等)2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等)3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等)4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等)5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

一般工作事項1. 擔任與客戶溝通聯繫之專案窗口2. 協助專案經理處理專案管理相關事宜3. 依照專案經理指示與規劃，協調參與專案之相關同仁完成任務，並確保專案品質與期程4. 帶領並執行永續報告書撰寫/輔導相關專案5. 依據指派之專業領域協助參與ESG相關服務/工具開發工作6. 協助撰寫ESG相關專業刊物，例如電子報、期刊等7. 執行其他交辦事項專業職能，符合以下二者其一：【職能1】企業永續管理顧問執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)：1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等)3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等)4. 非財務資訊揭露5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等)6. 利害關係人內外部溝通【職能2】環境與碳管理顧問協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)：1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等)2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等)3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等)4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等)5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

我們是誰?我們是戴德梁行台灣分公司的專案管理部(Project Development Services, 簡稱PDS)，透過與集團海內外各部門緊密的互動，PDS致力於整合資源並在不動產的生命週期中提供客戶適時、適當的專案管理方案。我們的工作範疇?台灣PDS主要為企業客戶提供室內設計、施工的專案管理或統包服務。從專案起始到結案，我們執行空間可行(用)性分析、平面試配置、專案進度與預算規劃、發包採購、風險管理、設計與施工管理、價值工程、品質管理、專案收尾與驗收等各類工作，全然依照各專案特性客製專案管理方案。同時，我們的業務也觸及到建築相關的範疇。除了建築設計與施工的專案管理工作，PDS也與戴德梁行亞太區內的相關資源協力跨足永續領域，讓我們具備提供客戶綠建築及ESG認證的相關服務。職務概述:專案經理的主要職責在與團隊協力或獨立執行專案所需的各項工作，包括(但不限於):. 起始專案計畫及製作提案簡報。. 客戶與專案利害關係人管理。. 包商或供應商管理。. 從專案起始到結束，執行必要的管理作為。. 追蹤專案狀態並視需要反饋。. 掌握專案預算及金流情形，確保專案獲利。. 與戴德梁行於國內外之團隊協力作業。. 在專案中有效率地與內部與外部各方溝通協調。. 必要時依據專案需求執行設計工作。

我們是誰?我們是戴德梁行台灣分公司的專案管理部(Project Development Services, 簡稱PDS)，透過與集團海內外各部門緊密的互動，PDS致力於整合資源並在不動產的生命週期中提供客戶適時、適當的專案管理方案。我們的工作範疇?台灣PDS主要為企業客戶提供室內設計、施工的專案管理或統包服務。從專案起始到結案，我們執行空間可行(用)性分析、平面試配置、專案進度與預算規劃、發包採購、風險管理、設計與施工管理、價值工程、品質管理、專案收尾與驗收等各類工作，全然依照各專案特性客製專案管理方案。同時，我們的業務也觸及到建築相關的範疇。除了建築設計與施工的專案管理工作，PDS也與戴德梁行亞太區內的相關資源協力跨足永續領域，讓我們具備提供客戶綠建築及ESG認證的相關服務。職務概述:協助協調辦公室裝修與工程專案的執行與管理，確保各項作業依時程推進並符合內控要求。主要職責:1. 專案進度與執行管理 協助掌握專案時程、工程進度 協助專案預算編制、費用核銷與成本分析 協助專案整體財務追蹤2. 供應商管理與付款流程 追蹤供應商請款與驗收流程，核對文件完整性及合約符合性 配合財務部門執行付款申請與審批流程，確保依內控要求準時支付 協助評估供應商績效，建立與維護合格供應商名單3. 文件與流程控管 管理專案文件，如合約、報價單、驗收單、付款文件等，確保檔案齊全且易於追蹤 持續優化作業流程，提高文件流轉及審核效率4. 行政與支援工作 作為專案團隊與財務、行政之協作窗口 協助專案行政作業，如履約保證函、工程保險申請等 協助追蹤專案各項申請，確保流程、文件及審批均符合集團內部控制與合規規範 支援主管處理臨時性專案事宜及管理報告製作

1. 推動NIST、OT資安健診、資安演練等相關專案，進行專案時程掌控、 廠區溝通協調工作。2. 定期召開資安會議，進行議程安排、會議紀錄整理。3. 維護資安管理平台，協助與廠區資安聯防工作。4. 執行企業永續發展資安專案 (包括永續報告書、ESG評比等)

ESG Consulting Offering Development: Based on leading practiceand consulting experience to incorporate sustainability practice and solutions to develop consulting service framework & offerings and execute go-to-market activities Sustainability Consulting Service Delivery: Lead the project team in conducting sustainability consulting service, which may includemarketing studies, best practice sharing, client issues diagnosis, recommendation on sustainability improvement actions and sustainability technology adoption. Project Management: Perform the role of a project manager by forming a project team consisting of members from BG and consulting service team to execute sustainability consulting project, make sure the delivery quality and effectively communicate work progress and achievements to client senior management team