TRÁCH NHIỆM & NHIỆM VỤ CHÍNH MARKETING MANAGER (Responsibility and assignments of Maketing manager) :
Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển : (Responsible for maintenance and development):
Các Kênh bán hàng chiến lược (strategic sales channels). Chọn sản phẩm phù hợp cho từng kênh (Select products for each distribution channel).Lên kế hoạch, chương trình chiến lược cho từng kênh/ từng chuỗi/ từng khách hàng (do strategic plans and programs for each channel/each chain/each customer)Khách hàng trọng điểm (nhà bán lẻ, người tiêu dùng) key customers, retailers, shopperPhân tích doanh số theo từng kênh. Analyze sales by each channelCác nhãn hàng trọng yếu và dự đoán nhu cầu hàng hoá theo từng kênh (Key brands and forecasting product demand by each channel)Phân bổ hàng tồn kho một cách hợp lý (Allocate inventory appropriately)Chiến lược phân phối hàng cho từng kênh (Distribution strategy for each channel)
Tài Chính (Finance):Kết hợp với Giám đốc Tiếp thị Thương mại phát triển và thực hiện chiến lược Tiếp thị Thương mại để đạt được các mục tiêu kinh doanh tất cả các nhãn hàng tại các kênh (Collaborate with the Trade Marketing Director to develop and implement the Trade Marketing strategy to achieve business goals for all brands in all channels)Thực hiện mục tiêu của công ty, nâng cao thị phần, sự hài lòng của khách hàng cũng như năng suất làm việc (Achieve company goals, improve market share, customer satisfaction as well as work productivity)Thiết lập danh mục nhãn hàng chủ lực tại điểm bán theo từng tuần để đảm bảo tăng doanh số và gia tăng hình ảnh cửa hàng, đồng thời gia tăng nhu cầu mua hàng của khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị. (
Establish a list of key brands at the point of sale each week to ensure increased sales and store image, while increasing customer purchasing demand through marketing activities.)
Đảm bảo tính đống nhất giữa kế hoạch bán hàng và kế hoạch tiếp thị thương mại và các ý tưởng tiếp thị (Ensure consistency between the sales plan and the commercial marketing plan and marketing ideas)
(Partner management and business plan)(Adjust business strategies for each channel/customer under the support of the sales department)(Select products by each brand/channel/customer)(is the linking department between Marketing, Sa(les and Marketing to effectively implement marketing strategies and trade promotion plans for key customers: develop, present and implement promotional programs. The promotion program needs to be consistent with the company's nationwide promotion program and always take the customer as the focus)(Synthesize product launch plans and strategies of Brands to present to customers)(Combine with Marketing to build trade promotion programs for each channel)(Coordinate closely with Marketing in planning the distribution of goods for each channel/account/each customer)(Develop a strategy to allocate goods by brand and channel)(Propose unplanned promotions at necessary times and trade promotion activities to increase sales universe)(Work closely with the sales team to promote sales, take good care of customers and ensure the implementation of the set plan. Monitor the effectiveness of programs through evaluating sales before and after implementing the sales promotion program at the point of sale.)
Quản lý danh mục. (category management)
(Analyze sales results by brand and channel to have a plan to improve the sales of each channel )(Regularly monitor best-selling products by each brand. Ensure these products are distributed in all key channels).(Ensure timely implementation of marketing plan)(Develop a plan for key customers (range, area, promotions, and displays), then combine with points of sale to choose the appropriate location. Ensure consensus on display methods, display forms and display items at the point of sale as well as special events at the point of sale previously negotiated with customers.)(Participate in monthly meetings between Sales and Marketing)
Nhiệm vụ khác : Other responsibility
Phân tích và dự báo doanh thu cũng như xu hướng phát triển của thị trường để lựa chọn sản phầm phù hợp với thị trường (Analyze and forecast revenue as well as market development trends to choose products suitable for the market)Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ phù hợp với định hướng của công ty (Manage, train and develop the team in accordance with the company's orientation)
3- TRÁCH NHIỆM & NHIỆM VỤ CHÍNH SALE MANAGER (Responsibility and assignments of sale manager) :(Make short, medium and long-term business development plans for the northern region) (Establish operating procedures and manage the GTMT sales department in the most effectively)(Monitor and support the sales system promptly to achieve the company's annual sales target)(Develop sales network in the northern region, ensuring the most effective coverage in business)(Resolve complaints that arise during cooperation with customers in the way of win-win cooperation)(Manage distributor KPIs in the most effectively)(Manage KPIs of GTMT team most effectively)(Implement and guide the implementation of company programs to the GTMT sales department (promotional programs, regulations...) and ensure complete information to each customer.)(Communicate & Respond to information promptly within your department)(Combine work with other departments synchronously and effectively)(Complete all reports according to schedule to superiors)(Recruitment, train and develop the team in accordance with the company's orientation)(Regularly travel with employees for 50% of working time)
Diperlukan pengalaman selama 10 tahun