1.專案管理 | 不同產品專案的時間安排以及規劃，須在有限的人員及生產效能找到平衡，並時刻掌握專案最新的進度。 2.時程安排 | 因應客戶需求，在不同出貨需求日長度的產品專案中制定有彈性卻有原則的時程計畫，並隨各種狀況調整協調工作分配。 3.多軌溝通 | 除了專案內部人員彼此的溝通協調及工作分配，也須與供應商及客戶聯繫並處理不同需求，以求專案的效率能有最好的提升。 4.資源掌控 | 壓低成本並得到最有效率的成果，確保產品的品質穩定，得到最大的專案利潤。

1.系統操作 | 協助公司內部使用者利用PLM系統作業,並處理相關使用問題。 2.細心專注 | 審核料件基本資料並核給料號,或修改料件基本資料等。 3.整合歸納 | 撰寫標準作業程序文件、製作教學或宣導影片或圖片。

1.時間管理 | 協助工作資源規劃與分配,並與全球開發團隊及內部工程師進行溝通。 2.整合敘事 | 提供使用者產品知識和服務,製作操作流程說明。 3.反應能力 | 了解客戶所需及系統問題,並針對技術問題提供可行的解決方案。

1.學習網維護與管理｜管理數位學習相關資源，上架內容以及協助修改錯誤資訊。 2.數位教材開發｜同業數位多媒體相關產業分析，產品企劃的發想及尋商。 3.廠商的聯絡與溝通｜聯絡及篩選廠商，與資訊部門共同提出企畫書並安排計畫時程。 4.產品行銷｜製作相關宣傳網頁或文宣海報，編寫教育訓練內容，對公司內部進行操作說明，並根據老師需求至現場進行使用教學。 5.部門溝通｜作為編輯部、美編部、資訊部與業務部間的溝通橋樑，推進專案進度並規劃開發時程。