負責曉劇場藝術進駐計劃（曉劇場藝術村）的專案負責人，國際事務窗口接洽以及聯繫。 1. 策略規劃：本單位是台灣少數由表演藝術團隊經營的藝術進駐空間，透過個案研究以及國內同業的優劣勢分析，進行專案的策略規劃，本專案連續兩年獲得文化部優等評鑑。 2. 專案管理：負責曉劇場藝術村年度營運規劃以及執行，包括活動時程安排及規劃、預算控制以及結案撰寫。 3. 國際宣傳：在行銷資源有限的狀況之下，透過多元的線上行銷管道露出藝術村招募資訊，創造40%的投件成長率。 4. 解決問題：解決專案執行期間的各種問題，例如：在疫情期間透過與公部門的跨部會協調，在國境封鎖狀態之下仍創造國際藝術家來台交流機會。

1. 專案管理：負責排練進度規劃以及管理各個設計之間的創作進度。 2. 溝通技巧：在排練期間，依照排練進度即時與設計溝通。針對彼此意見不同處，透過文字或是排練影片說明，並安排會議讓導演與設計了解意見異同處。 3. 問題解決：從排練期、劇場週到演出，根據不同突發事件即時決策、評估及行動。例如：在裝台過程中，因為舞台組工作進度延遲，立即了解目前延遲原因，確認未完成任務的優先順序，並安排其他彈性時段讓舞台組補足未完成進度。

1. 飲品調製：積極提升自我專業技能，在職期間考取星巴克黑圍裙大師。 2. 咖啡文化推廣：在兼職期間主動爭取舉辦咖啡講座機會，增加顧客對於咖啡豆的知識及了解，在門市擔任黑圍裙大師期間成功帶領門市創造50%的特選咖啡銷售額。