具備近 20 年餐飲產業經驗，連鎖營運管理基礎扎實。曾於爭鮮擔任區經理，最高管理 26 家門市、年營業額約 7.8 億，熟悉多店營運管理、KPI 控管及損益分析，具備完整連鎖體系管理能力 具備營運優化與問題解決能力，能實際帶動績效改善。曾接手虧損門市並於 3 個月內達成損益平衡，透過營運調整、團隊管理與銷售策略優化，有效改善門市經營體質。 團隊管理與人才培育經驗成熟，具備大規模組織管理能力。管理約 300 人以上團隊，包含店長與幹部層級，並建立教育訓練與績效管理機制，提升組織穩定度與營運執行力。 具備品牌 0-1 建置與大型門市營運經驗，營運與策略兼具。於光壽司主導品牌從無到有建置，並於現職路易莎負責新品牌大型門市（約 200 坪、月營收約 650–700 萬）營運管理，涵蓋組織建構、營運優化及多元營收策略推動，具備品牌發展與現場營運整合能力。 歷經大型連鎖體系（爭鮮）與新創品牌（光壽司）及現行品牌營運（路易莎），兼具標準化管理與彈性營運經驗，具備穩定輸出與支援品牌擴張之潛力。