Avatar of Alika Sagara permana.
Alika Sagara permana
Manajaer Proyek Agrikultur
Profil
Postingan
0Koneksi
Cetak
Avatar of the user.

Alika Sagara permana

Manajaer Proyek Agrikultur
Belum ada pengenalan.
Pemburu Musim
Pelabuhanratu, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat, Indonesia
Indonesia

Latar Belakang Profesional

  • Status sekarang
    Tidak bekerja
  • Profesi
    Asisten Administrasi
    Manajer Proyek
  • Bidang
  • Pengalaman Kerja
    Kurang dari satu tahun (relevan Kurang dari satu tahun)
  • Management
  • Skil
    Communication
    Word
    Excel
  • Bahasa
    Indonesian
    Bahasa ibu atau Bilingual
    English
    Menengah
  • Pendidikan tertinggi

Preferensi pencarian kerja

  • Status sekarang
  • Jenis pekerjaan yang diinginkan
    Full-time
    Tertarik bekerja jarak jauh
  • Jabatan pekerjaan yang diinginkan
    Administration Staff
  • Lokasi pekerjaan yang diinginkan
  • Bekerja lepas

Pengalaman Kerja

Manajer Proyek

Pemburu Musim
Full-time
06/2022 - Sekarang
Peran sebagai Manajer Proyek dalam Bisnis Keluarga 1. Perencanaan Proyek: • Menentukan tujuan dan ruang lingkup proyek. • Membuat jadwal proyek yang rinci, termasuk tenggat waktu dan tahapan penting. 2. Pengelolaan Anggaran: • Menyusun dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan penggunaan sumber daya yang efisien. • Mengawasi pengeluaran untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran. 3. Koordinasi Tim: • Memimpin tim proyek yang terdiri dari anggota keluarga dan karyawan lain. • Membagi tugas dan tanggung jawab, serta memastikan semua anggota tim memahami peran mereka. 4. Pengawasan Pelaksanaan: • Memantau kemajuan proyek dan memastikan semua aktivitas sesuai dengan rencana. • Menyelesaikan masalah yang muncul selama pelaksanaan proyek. 5. Komunikasi: • Berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. • Memberikan laporan kemajuan proyek secara teratur kepada pemilik bisnis atau dewan keluarga. 6. Evaluasi dan Pelaporan: • Mengevaluasi hasil proyek setelah selesai dan mengidentifikasi area untuk perbaikan. • Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup pencapaian, kendala, dan rekomendasi untuk proyek di masa mendatang. Pencapaian sebagai Manajer Proyek 1. Optimalisasi Proses Produksi: • Mengimplementasikan teknologi baru dalam proses produksi yang meningkatkan efisiensi sebesar 30%. • Mengurangi biaya operasional tahunan sebesar 20% melalui optimasi penggunaan sumber daya. 2. Manajemen Rantai Pasok: • Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi manajemen rantai pasok yang mengurangi waktu pengiriman sebesar 25%. • Menjalin kemitraan strategis dengan pemasok utama, yang menghasilkan penghematan biaya pembelian sebesar 15%.

Edukasi

Belum ada konten.