品類擴張策略： 負責「生活用品」品類之招商與供應鏈建立，成功引進 3 個指標性國際品牌，帶動該品類季度 GMV 成長 10%。 數據驅動招商： 利用 A/B Testing 邏輯優化招商簡報與方案定價，將品牌簽約轉化率提升 18%，並大幅縮短從接觸到上架的流程時間。 營收目標管理： 年度個人目標達成率達 115%，並透過優化品牌抽成結構，在維持業績成長的同時，提升平台毛利 5%。

D2C 解決方案銷售： 協助傳統零售品牌進行 O2O（線上線下整合）轉型，負責推廣 SaaS 官網與 APP 系統。兩年內成功簽約 20 家以上零售品牌。 商業指標分析： 協助潛在客戶分析其現有會員數據，量化數位轉型後的預期投資報酬率（ROI），提升客戶信任度與簽約意願。 跨團隊專案管理： 擔任品牌方與內部產品團隊的溝通橋樑，推動 10 餘項客製化功能落地，確保系統整合符合品牌營運需求。