【主要成就】 • 成本優化：透過物流整合與供應商議價，成功將主力產品進口成本降低 15% 。 •庫存去化：主動分析滯銷品數據並制定去化策略，於兩年內成功削減 31% (約 NT$ 407 萬) 之閒置庫存， 大幅提升資金周轉率。 【主要職責】 • 供應鏈管理：獨立管理兩岸供應鏈，經手年採購額約 NT$ 5,000萬。負責從詢比議價、下單至驗收入庫。 •進出口作業：處理進出口報關文件（Invoice/Packing List）、協調貨代 (Forwarder) 安排艙位。 • 供應商管理：定期進行供應商評鑑 (考核交期/品質/配合度)，並開發替代供應商以分散斷鏈風險。 • 供應商開發與評鑑：面對台灣供應鏈成本上漲及模具廠歇業之斷鏈風險，主動啟動替代供應源開發計畫。 成功自大陸市場導入優質替代廠商，經樣品測試與評鑑合格後正式量產，以確保庫存供貨無虞。

行政庶務、政府採購