資料分析:
- SQL:計算監控的資料(生產實績、CIM 工時等),使用者可降低50%作業時間。
- Tableau:將資料用儀表板呈現,使用者更利於監控,資料呈現較傳統 excel 迅速。
產能管理:
- oS DB、TCB、LAB 等新 DB 機台建立 model 與產能分析。
- oS DB:與工程單位合作,透過機構分析、工時模型進行產能攻堅,提升28%產出。
- TCB:與工程、製造、設備合作,制定合理的人、機、法,提升13%產出。
- LAB:新製程開發,透過模擬建議研發單位改善瓶頸,提升10%產出。
OEE 精進:
- 跨部門合作,蒐集資料並分析,提升 oS 產品瓶頸站點稼動率13%。
- 利用 EAP 搭配工時模型,確保 OEE 中作業效率的正確性。
相關效益評估:
- 廠內相關專案效益評估與核實,透過 IE 手法達到 ROI、成本 -7%。
- 藉由 ABC model 與跨單位合作,規劃並改善人力需求,人力 -10%。
IE 專案:
- 部品耗材:盤點與建立計算用量計算模型,透過歷史資料分析,涵蓋率 +34%。
- Wafer Yield :整合相關資料表,創建新的方法論計算 wafer yield,準確度 +25%。