- Memelihara dan menganalisis Basis Data Penghentian Harian, mengembangkan Dasbor Pemantauan Penghentian untuk melacak jenis penghentian dan tindakan terkait, serta menggunakan Excel & VBA untuk visualisasi data yang jelas dan pemantauan kinerja. - Menerapkan sistem OPEN+, kerangka kerja PDCA, dan metode ECRS untuk mengidentifikasi risiko dan meningkatkan produktivitas; membuat Analisis Keselamatan Kerja (JSA) dan mendukung audit untuk memastikan kepatuhan terhadap SOP keselamatan. - Memperbarui dan mengelola dokumen operasional seperti Peta Keselamatan, Peta Sensor, rute lari, dan membandingkan CIL sekaligus meningkatkan keterampilan pelaporan dan presentasi untuk mendukung inisiatif efisiensi.

- Dengan menerapkan optimasi pemrograman linier di Excel dan analisis Rasio Manfaat-Biaya (BCR), perusahaan dapat memaksimalkan penggunaan lisensi lebih dari 85%, memastikan alokasi yang efisien dan hemat biaya. - Kinerja keseluruhan selama magang mencapai skor 90% dari 100%, mencerminkan dedikasi dan keunggulan yang konsisten dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. - Tugas yang diselesaikan termasuk analisis kinerja situs web PLN NP menggunakan model eMICA, analisis struktur organisasi berdasarkan prinsip-prinsip Rekayasa Industri, pengembangan Rencana Induk TI menggunakan kerangka kerja TOGAF dan COBIT, serta identifikasi risiko.