Daan District, Taipei City, Taiwan
網路家庭國際資訊股份有限公司 (PChome) - 行銷本部設計科
【團隊領導與組織優化】
▪ 管理設計組與前端團隊,直接領導5-12名設計師及前端工程師
▪ 重組專案設計、前端製作及銀行優惠設計團隊,明確分工提升30%團隊效能
▪ 創建「設計天賦樹」人才培育系統,建立清晰職涯發展路徑,促進團隊成長
▪ 導入Figma協作工具與RWD設計流程,提升設計一致性與跨平台協作效率
【流程標準化與效能提升】
▪ 建立設計能力評估標準,實施自動化圖片處理與資源管理系統,縮短設計交付週期20%
▪ 與技術部門協作推行模組化設計,確保設計與前端開發流程無縫銜接
▪ 撰寫並實施行銷後台CMS 2.0規格,簡化活動排版流程,提升團隊整體效率40%
▪ 統整PChome品牌Guideline,建立Logo、包裝與P幣等全面設計規範,確保品牌一致性
【數據驅動設計策略】
▪ 透過Google Console分析網頁性能,優化SEO關鍵字與Meta標籤,提升網站可見度25%
▪ 導入GA4分析平台,建立Looker Studio儀表板,實現設計決策數據化,指導行銷策略調整
▪ 利用Pagespeed Insights優化核心網頁指標(LCP、FID、CLS),提升整體用戶體驗
▪ 建立週期性數據檢討機制,持續最佳化設計設計佈局與行銷成效
【重點專案成就】
▪ 雙11主會場設計:結合Holographic視覺與品牌元素,打造沉浸式購物體驗,活動參與度YOY增長6%
▪ 提前半年與技術部門協作,確保大型活動高流量期間穩定運行,零技術故障
▪ 建立雲端化內部設計知識庫,包括節慶資源、UI模組與操作教學,實現跨部門知識共享
▪ 定期舉辦設計趨勢與工具教學分享會,提升團隊專業技能與創新能力
在PChome行銷本部設計部任職期間,成功整合多元設計資源,以數據驅動決策,優化設計流程,並透過跨部門協作實現業務目標。我的領導與創新使團隊效率顯著提升,為公司帶來可量化的業績增長,同時建立了可持續發展的設計體系。