1. 招募與任用管理 主責關鍵職缺招募與任用，擁有同單位最高招募達成率與報到率紀錄。積極提出用才留才策略，實際落地推動。開發並優化多元招募管道，以應對世代差異、少子化、人口老化與未來多元用工模式挑戰。 2. 績效與晉升制度規劃 主導年度績效考核與員工晉升制度之設計與執行，結合組織目標與人才發展路徑，打造具激勵性與公平性的績效管理機制。 3. 人事政策與制度建構 建立並持續修訂人事管理制度，依據勞動法令更新與組織需求滾動式調整政策，強化制度合規性與組織運作效能。 4. 人資專案規劃與整合 負責規劃與執行多項人資專案（如組織發展、員工關懷等），掌握預算與時程管理，跨部門協作推動專案成果達標。 5.組織架構與職能管理 統籌管理組織圖、人員配置表、編制表、部門職掌與職位說明書等核心人力架構文件，支持組織調整與人力資源決策。 6.教育訓練與TTQS發展計畫 執行並優化TTQS訓練系統，涵蓋訓練需求調查、課程規劃與講師管理，擴大內訓、外訓、e-learning資源整合與教材改版，持續強化員工職能與組織競爭力。 7.專案與矩陣式任務管理 主責或參與多項人資專案與跨部門矩陣式任務，包括產學合作、校園徵才、雇主品牌、接班人計劃、MBTI測評優化、AI工具導入等。 8.員工關係與文化建設 主責勞資會議、新人關懷、不適任人員處理，落實正向職場氛圍建構與勞資關係維護。 9.勞動法規運用與勞資議題處理 熟稔勞動基準法及相關法令，處理各類員工關係議題並提供合規建議，有效預防與化解勞資爭議，提升企業人資風險管控能力。

1. 負責全年度50個職缺及百人招募專案 主責:統籌集團旗下八家公司（台聚、華夏、台達、亞聚、台氯、華運、華聚、順昶）關鍵崗位職缺招募。 職位描述：成功管理並執行多種不同職位的全年招募專案，如:綠能、ESG、FMCG、財務、會計、企劃、工程、資訊、業務、採購、關務、法務、董秘、稽核、人資...等，覆蓋各部門的需求，包括從高階主管到基層員工的職位。 流程優化：透過分析和優化現有招聘流程，提升了招聘速度與精確度，從而縮短了招聘周期並提升了招聘質量。 候選人體驗：專注於提升候選人從面試到入職的整體體驗，設計並實施了一系列的關懷措施，成功提升了候選人對公司文化的認同感，確保了高質量的入職率。 數據支持：根據數據驅動的決策，使招募成功率達到100%，並保持了90%的到職率，顯著提高了人力資源管理的效果與人才流動性。 留任率：精心設計的入職培訓和員工關懷計劃助於維持高達95%的留任率，成功解決人才流失問題，保持企業穩定發展。 2.導入AI雲端面試系統 負責的專案中，成功導入並執行了的AI雲端面試系統，目的是提升招聘流程的效率與精準度。此系統整合了語音辨識、影像分析以及自然語言處理（NLP）技術，能夠自動評估應徵者的語言表達、情緒反應和專業知識，並生成詳盡的面試報告。 主要成就： 需求分析與系統選型： 了解公司的需求，選擇了最符合公司需求的雲端平台。 流程設計與優化： 在導入AI系統之前，先行設計並優化了整個面試流程，包括面試問題的設定、評分標準的制定等，確保AI系統能夠準確地反映應徵者的實力。 培訓與推廣： 為HR團隊及面試官提供詳細的系統操作培訓，幫助他們迅速適應AI面試系統的使用。同時，針對應徵者提供了簡易的操作指南，提升了整體使用體驗。 3 .集團人力資源規劃（HRP）管理 跨公司協調：作為集團人力資源規劃的主導者，負責統籌集團旗下八家公司（台聚、華夏、台達、亞聚、台氯、華運、華聚、順昶）的人力資源策略，精確識別每家公司的人才需求與發展目標。 全方位人力資源管理：從選擇、招聘、員工發展、績效管理到留任策略，全面負責集團的員工生涯規劃，為各個業務單位提供定制化的人力資源解決方案。 人才發展與接班人計畫：針對各公司長期發展需求，設計並實施了接班人計畫和領導力發展計畫，保證人才儲備和公司的持續競爭力。 4. 集團招募與人才引進 全方位招募計劃管理：負責集團旗下各公司及廠區的招募計劃，涉及中高階主管至專業人才的多樣職位需求，涵蓋如IT軟體設計師、AI程式設計師、前後端工程師、綠能電廠經理、專案經理及FMCG行銷經理等關鍵職位。 多元化職位需求：根據集團各業務單位的需求，為不同領域設計並執行精準的招募策略。特別針對高端職位如中高階主管及專業技術人才，通過專業的面試流程和精細化的甄選方式，確保最符合企業需求的候選人入職。 跨部門協作：與各事業部門及人力資源團隊密切合作，協調各廠區和公司的招募需求，確保在指定的時間框架內完成招聘任務。並根據組織變動及市場需求，動態調整招募策略，靈活配置人才資源。 關鍵職位引進：成功引進多位關鍵職位人才，尤其是在快速變化的行業領域如綠能與AI領域，精準識別並吸引頂尖的專業人士，滿足集團在技術創新、業務拓展及市場競爭中的核心需求。 5. HRBP（人力資源業務夥伴）角色 主導集團接班人計劃及人才發展/晉升評議委員會，負責制定及執行人力資源盤點、工作分析、組織結構設計及人員編制，確保集團的中長期接班人發展計劃與組織戰略目標相符。 協調並支持業務部門進行人才梯隊建設，定期進行人才評估，優化晉升及發展路徑，以確保關鍵職位的後備力量與組織需求相匹配。 提供人力資源相關建議與支持，協助業務部門解決人力資源挑戰，促進組織效能提升，並確保人力資源計劃的順利執行。 6. 校園徵才與人才儲備 負責協調並執行校園招聘活動，涵蓋成大、師大、北科大等校園，規劃年度招募策略並管理編制員額，打造集團未來人才儲備庫。 7. 勞資關係與會議承辦 主管勞資會議、勞資爭議解決及集團人資主管聯席會議，負責組織變革及其他勞資相關專業業務的規劃與執行，確保員工關係和諧與合規。 8. 專案統籌與制度設計 主導集團員工發展辦法（HRBP）、接班人計畫、即時獎勳辦法、員工差旅政策、集團SOP辦法等制度的設計與推動，優化內部流程，提升組織效能。 9. 員工關係規劃與協調 管理員工關係，協助解決員工衝突與問題，進行員工滿意度調查，並根據調查結果進行問題改善及政策優化。 10. 多元招募管道與渠道開發 主管集團人力招募管道建設與優化，開發並運用多元管道進行招募，包含： 電子媒體：公司官網、獵聘網、LinkedIn、Facebook、Instagram等平台； 內外部推薦：鼓勵員工內外部推薦，擴展招募範圍； 季節性勞務需求：根據需求季節，開發勞務派遣、實習生及工讀生等合同形式； 研發替代役員額申請：負責集團內部替代役員額申請與協調。

1. 計劃與主導HRIS系統導入 領導並協調客戶導入BenQ HRIS（EHR）人力資源管理系統，負責系統整合、需求收集、流程設計及測試，確保順利實施並提升客戶人資管理效能。 2. 薪酬結構與職級設計 根據各部門需求，設計並優化薪酬結構及職等職級體系，協助客戶打造符合企業需求的薪酬體系，確保薪酬政策與市場競爭力對接。 3. 績效考核系統設計與導入 根據客戶需求，結合薪酬管理及個稅規定，設計並導入各單位的KPI績效考核機制，推動企業目標達成與員工績效提升。 4. 客戶人事規劃與業務支持 確保客戶在人力資源規劃、招聘與任用、薪資獎酬等業務流程的順利推動，提供專業建議與解決方案，協助提升客戶人力資源管理水平。 5. 技術支援與訓練服務 提供客戶HRIS系統的技術支援，解答系統運行及操作問題，並負責客戶員工的系統培訓，確保客戶能夠高效使用系統。 6. 專案管理與協調 針對HRIS系統及其他相關軟體專案，負責計劃、指揮及協調專案進度，確保專案按照時間表順利完成，並協調各部門及外部合作夥伴的工作。 7. 售後服務與系統諮詢 負責客戶售後服務與支持，協助解決系統運行中出現的各類問題，並提供關於人力資源管理的專業建議與諮詢服務。 8. 資料庫管理與維護 負責HRIS系統資料庫的規劃與管理，確保資料的安全性與完整性，執行資料備份與恢復計劃，確保資料庫正常運行並支持系統穩定性。