1 管理AI與Rack伺服器共6個專案與其延伸擴充架構的備料和訂單生產流程。與產品經理協作從開發階段銜接量產上市，優化BOM建置偵測異常，控管備料並確保客製規格合理性。 2 主導全球伺服器B2B訂單規劃與交付，跨區協調北美、歐洲專案，順利達成提前交貨。 3 檢視進銷存數據，控管庫存風險並降低跌價損失；運用Google Data Analysis技能優化資料分析。定期與各區業務討論需求規劃，並確認實際進單達成率。 4 控管運費與重工費用，協調供應商時程與成本，製作SOP手冊提升部門作業效率。 5 處理量產與異常狀況，運用VBA與Power BI自動化報表流程，提升跨部門協作效率。

1 確保量產代工訂單異常排解、通過品質檢驗並如期出貨。 2 定期接洽品牌端窗口，回饋品質達標狀況。 3 考量業務報價成本，推動工廠流程優化、獲得品牌認證，在加入越南產區半年後，成功申請100%訂單由工廠自行檢驗出貨，並在2022年度獲頒品牌全球優良供應商。 4 運用柬埔寨和越南兩國外派經驗，親身體驗並適應跨國境語言/處事文化差異。 5 協助台灣總部加強越南當地化供應鏈管理，實地訪廠上游供應商，了解原料生產流程，也依據供應商與品牌端特性建立SOP，推動品牌端季度專案。