家用電器、3C品類 ● 品牌行銷：年度主導20+場品牌活動，創造2億元以上GMV，提升品牌聲量與平台營收，強化合作關係。 ● 檔期規劃：擔任618、雙11、雙12等大促主操手，負責品類檔期策略擬定、資源協調與流量導流，雙11單日GMV突破新台幣8億元，品類排名站內第一。 ● 策略規劃：每月產出市場趨勢與競品分析，洞察消費者行為與價格帶變化，據此規劃並執行5+項成長專案，推動品類優化與新品導入策略，驅動品牌長期成長。 ● 數據優化：追蹤站內外流量與轉換指標（ATC、PV、CVR），動態優化產品組合與曝光策略，行銷活動轉換率提升20%以上。 ● 預算控管：獨立管理每月100萬+行銷預算，依據ROI與業績表現動態分配資源，確保行銷成效最大化。

TOSHIBA 東芝＿家用電器台灣市場產品負責人 ● 產品策略：規劃產品 Roadmap，主導每年5+款新品導入，打造清晰定位與定價，提升毛利率8%，並達成100%準時上市。 ● 市場推廣與客戶管理：主導新品上市與整合行銷活動，協同業務與通路推動銷售，帶動年度營收成長30%；負責品牌預算規劃與控管，活動 ROI達25%以上；開拓並管理超過10家大客戶，制定客製合作方案，提升訂單規模與客戶黏著度。 ● PSI管理：導入滾動預測與靈活庫存策略，優化供貨流程，使庫存週轉天數下降20%，強化營運效率。 ● 通路培訓：每月執行產品教育與銷售訓練，主講超過100場，提升第一線人員產品理解與推薦力，顧客滿意度提升12%。

● 品類優化與行銷：優化商品結構，汰換20%低效 SKU，結合年度與季度行銷主題，調整陳列與曝光策略，成功提升轉換率並穩定月銷成長率達15%+。 ● 數位轉型與 OMO：參與 POYA Buy App 初期建置，負責 UI/UX 規劃與功能討論，整合線上線下行銷策略，推動 OMO 導流機制；App 累積下載突破300萬次，帶動線上轉單率成長25%。 ● 品牌協作與談判：定期評估品牌合作成效，協助推動10+項合約重新談判，強化資源支持，使商品毛利率平均提升6%。 ● 流程優化與專案：建立 30+ 份部門作業 SOP，整合跨部門專案問題與進度追蹤，提升執行效率，使整體作業時效提升 20%。

海外事業發展部＿新品牌東南亞地區專案負責人 ● 品牌策略：負責東南亞新品牌行銷策略制定，依據市場調研結果規劃短中長期品牌成長架構，協助建立具永續性的行銷規劃。 ● 市場調研：執行當地市場需求與競品分析，整理 3 份策略建議報告，為後續新品開發與市場切入提供依據。 ● 識別設計：主導品牌視覺設計規劃，監督包裝設計（色彩、材質、瓶型等），確保品牌形象具一致性與辨識度。 ● 專案協調：作為專案主導窗口，協調內部開發與海外製造商流程，優化跨部門溝通效率，縮短專案時程約 15%。

● 活動策劃：統籌20+場企業講座與跨界對談，邀請101跨年煙火導演劉維融、富邦華一總經理郭祐妏、湊湊火鍋營運長陳巨燁、密西根大學教授 Brian Blume 等業界與學界菁英，促進學生與實務接軌，提升活動影響力。 ● 競賽指導：指導學生團隊參與全國級商業競賽，協助策略擬定、企劃撰寫與簡報，多支團隊獲優異獎項。 ● 學術支援：協助教授課前教案準備及課後輔導，提升課堂教學品質與學生學習成效，促進師生互動。

● 系統審核：執行財務系統數據更正與覆核，提升資料準確率10%以上，減少入帳錯誤，確保報表一致。 ● 帳目查核：協助審核船務帳目與付款紀錄，強化帳務透明與合規。 ● 外匯分錄：負責跨幣別匯兌損益計算與會計分錄，確保帳目分類準確，符合法規要求。 ● 帳冊管理：整理歸檔歷年帳冊與憑證，建立系統化管理流程，提升查找效率與協作。