因過往百貨專櫃經歷，目前服務對象多以精品流行品牌相關客戶為大宗，以接觸品牌行銷窗口進一步販售公司行銷曝光專案為主要工作內容，同時需經營與客戶的友好關係。 開發陌生客戶也是主要工作內容之一，舉凡任何尚未合作過的品牌都是開發合作的對象。

2022-至今 秋冬主辦品牌LUX Event，第一次移師台北101櫃內主辦，各事項統籌執行都參與其中： 業績目標：依同仁過往經驗及主顧客人數訂定活動業績目標，並提供參與活動的VIP顧客，推斷活動期間業績高峰，針對業績相對低檔的時間，與行銷部門溝通，增加媒體曝光機會，同時開放顧客預約參加，提高業績達成的機會。 成效：為期7天的活動於第四天業績目標達成，7天共57位VIP參與活動，行銷曝光預約參加36位，共創造670萬業績，對比上一場活動業績成長236%。 行程規劃：活動前3個月即針對活動商品和道具進退場安排時間，以及人員上班時間的調度安排，同時與各部門進行溝通，舉凡商品課程安排，課程出席的人員，現場陳列規劃，行銷曝光方式，合作的KOL，Model的選用等等⋯並針對不同任務指派給適當的同仁，吸收經驗的同時也增加大家獨立作業的能力。 成效：首次由店櫃獨挑大樑的大型活動，經過不斷溝通協調，成功凝聚各部門往共同目標前進，有別以往各據一方的工作模式，由活動帶起來的團隊合作模式提升未來面對挑戰時能夠成功的機會，在執行任務的過程中店櫃同仁除了提升自我能力，也因為任務完成度高，讓大家獲得成就感，自信心提升，面對挑戰的處理能力也同步提升。 2021-2022 如期晉升店主任，同時著手培訓陳列專員，於當年度成功協助兩位同仁獲選擔任陳列專員，並首次參與協辦品牌LUX Event，負責顧客名單管理，KOL定裝，Model人員的挑選及定裝，現場人員和陳列的安排。 2019-2020 連續兩年達成個人業績排名第一，達成率分別為118%和122%，並積極投入晉升主管的計畫，著手學習店櫃目標訂定，客訴處理，人力規劃，任務統籌執行，時間分配等等⋯。 2017-2018 擔任店櫃陳列專員，同時輔導新任商品專員，主導店櫃陳列規劃，並配合商品走向，將陳列以及商品的配合優化，且視實際需求與同仁機動性調整利於現場銷售需求的陳列安排。 2015-2016 擔任店櫃商品專員，每月需向同仁更新品牌女性商品走向，並且每季彙整流行趨勢佈達給店櫃，增加對於女性顧客的銷售多元性，協助店櫃提升女裝銷售佔比，當年度對比女裝業績目標成長10%。

2014-人員的流動致使成為店櫃最資深人員，因此與品牌共同規劃多項計畫，如人員安排，產品規劃，業績目標訂定等等⋯，同時仍須兼顧個人業績，當年度個人業績達成率北區最高，全國第三。 2013-學習多項百貨業相關事項，舉凡品牌沿革，流行趨勢，商品走向，到顧客關係維護，優惠活動安排，是邊學邊做的一年。