[ 海外分公司管理/日常營運 ] - 主導每月採購進貨數量與品項，每年經手進口額超過600萬歐元，同時進行嚴謹的庫存管理，成功改善以往過期品過多的狀況。 - 與財會部共同分析進口費用與營運成本，進行成本管控，減少不必要的開支。 - 協調分公司各部門成員工作內容，公司有超過兩千位客戶，每月活躍客戶超過四百位，因此建立有效且快速的作業流程，並訂定業務部門每月各季業績目標。 [ 團隊商務分析/策略規劃 ] - 定期進行競爭者調查並整理報告，分析各國市場概況與業績表現，同時擬定因應策略，深受總公司與團隊成員的信賴。 - 擬定每月促銷策略，搭配電子報與通訊軟體增加客戶參與程度。 [ 各國參展/新客戶培訓/陌生開發 ] - 每年定期帶領團隊參加三至四場歐洲大型國際食品展，如科隆ANUGA、巴黎SIAL、倫敦IFE、米蘭TUTTO FOOD、荷蘭HORECAVA、巴塞隆納Alimentaria等等，開發潛在客戶並推廣台灣珍珠奶茶 - 推出教育訓練包裹方案，成功輔導超過50組客戶開店。 - 定期拜訪歐洲各國家進行陌生開發，會面潛在客戶，同時進行市場訪查，觀察整體市場動態，以制定各地不同的銷售策略。

[業務推廣/客戶管理] - 與既有客戶維繫關係，進行銷售分析以便提供客戶最佳產品解決方案。 [ 海外參展 ] - 參加印尼FHI食品展，與當地代理合作推廣新產品與台灣珍珠奶茶。 [ 新客戶培訓 ] - 為歐洲與美國珍珠奶茶新創店面提供教育訓練課程，成功輔導14組客戶開店。