- 直接向營運策劃長報告,帶領8位同仁。
- 統籌管理3個品牌分別為:生活用品類、保養品類、保健食品類,負責從產品導入至營銷企劃與銷售業績,其中生活用品類,帶領業務團隊達成年度業績提升200%。
- 年度通路WS開發成長率達8成,客戶含屈臣氏、杏一、大樹藥局等,每季度審核一次關鍵客戶績效(銷售業績、通路策略、促販執行、POSM效益)。
- 市場信息數據分析與量化,並規劃產品市場定位。
- 規劃年度A&P預算控管(曾規劃500萬ATL / BTL)。
- 規劃與執行營銷O2O整合、教育訓練、資源整合與人員調度。
- 產品ERP系統數據分析及進銷存管理。
- 人員績效考核DPI / KPI、人員招募與管理。