導入Scrum提升團隊開發效率:
>負責多項 Web2 & Web3 產品的維運與開發
>以 Jira & Confluence 導入 Scrum 流程,提高開發效率與穩定度
0-1 建立 FANSI GO 售票平台:
>規劃並於一年內完成 FANSI GO 展演售票平台,涵蓋 MVP、SaaS 主功能、優惠套票機制及音樂祭互動功能
>透過商業數據分析制定轉化策略,協調設計、技術與市場團隊,確保產品順利落地
>2024 年內達成產品目標: 80+ 場售票活動,用戶增長 40K+,營收逐季提升 20%+
FANSI Rising Stars(NFT 音樂銷售):
>與客戶經理共創營銷策略,推動 20+ 音樂人 發行 NFT發展新營收模式
>優化 Web3 支付流程,使轉化率逐季提升 5%
FANSI MetaBoom(NFT 音樂播放平台):
>優化 Web 端 NFT 播放功能
>設計 Token 激勵機制
>協助行銷部門推出多項 Free Mint 互動遊,單季用戶互動率提升 200%
>6 週內 0-1 交付 iOS & Android NFT 播放 App
核心能力
✅ 敏捷開發導入:推動 Jira & Confluence 建立 Scrum 流程,提高團隊開發效能。
✅ 數據驅動決策:利用 GA 等工具分析市場轉化,提高用戶留存與營收增長。
✅ 管理測試流程:制定並完成測試結果與修正排程,確保功能準時推送。
✅ 跨部門協作:統籌產品、設計、技術與市場團隊,確保開發進度與商業目標一致。