各代理品牌銷售數字分析報表 重點商品鋪貨&新品出貨數字報表分析及檢討 各品類銷售數字預估報表分析及檢討 各代理品牌新舊品定價及通路策略銷售規劃 舊品銷量分析及價格調整規劃 競品分析及新品價格訂價 通路端及公司端銷售毛利結構試算 高庫存低迴轉商品銷售策略調整 各代理品牌新品上市通路行銷活動規劃 通路端、消費者端每季促銷活動規劃 業務端出貨激勵案活動規劃執行 促銷活動費用率及毛利率控制與管理 既有商品產品問題反映及回饋 重點商品價格管理及末端售價格控制 各通路出貨管理及總庫存分配管理 編列全通路/全品牌/全品項年度預估銷售數字

政府計畫投標企劃案規劃暨業務推廣 經濟部中小企業處-受嚴重特殊傳染性肺炎影響企業融資協處計畫 經濟部中小企業處-中小企業數位共好計畫 經濟部中小企業處-雲世代小微企業數位轉型創新服務計畫 協助資訊服務商投標計畫書/結案計畫書撰寫提交及審查/輔導中小型企業取得相關補助 協助商圈/市場自治會取得紓困貸款及後續數位轉型等個案輔導 協助行銷活動規劃與執行/商圈數位轉型輔導顧問 紓困貸款辦理方式諮詢及補助案件審理 負責專案計畫團隊人員管理及教育訓鍊

全門市店格店務規劃與商品管理 手機與配件商品陳列與管理，搭配促銷活動提高銷售較去年同期成長10% 商品庫存管理，提升整體在庫天數迴轉率，較前一年迴轉率提高7% 店格巡檢提高品牌形象及服務品質客戶滿意度提升35% 通路行銷活動規劃與執行 門市促銷活動規劃與執行，溝通整合協助業績提升達15% 加盟門市展店計畫及傭獎專案規劃/執行 協助年度展店策略規劃落地，促使全台總店數增加目標提前2個月完成 店務部門年度預算編列與執行 展店預算執行率90%、修繕費執行率95%、設備維護執行率100% 實體通路商圈佈點策略規劃、請購、執行 直營/加盟商圈佈點策略規劃，直營/加盟門市年度目標達成80間 門市建置規格表調整規劃後建置成本下降35% 直營/加盟展店數完成率100%

門市裝潢工程建置執行及修繕管理 完成年度開店數30間與建立修繕項目分析控管機制 桃園國際機場管制區門市進駐(103年首先進入機場管制區服務之電信商) 繕費用預算編列及控管 修繕費較前一年度降低12% 門市資產管理 營運設備由買斷合約改採租賃合約方式提升現金流量。 門市店格巡檢 有效提高門市作業及服務品質，客戶滿意度提高30%。 門市設備維護管理 改善追蹤回報機制並管理廠商維護合約提高門市作業品質報，單筆案件完成 天數由7天降至3天 門市降租及新展店租約洽談 降低門市年度租金10%

桃園地區新開店鋪拓店效益評估 成功達成300坪之空地搭蓋門市年度目標3間 店舖位移效益評估 成功將高租金門市位移後降低租金10%營業坪數提高25坪 既有門市洽談續約及降租業務執行 當年度區域降低租金額達300萬 加盟制度說明及招募作業執行 分析店鋪銷售數據來招攬加盟主(年度說明會5場) 年度區域之店點異動規劃與效益評估

地區房屋買賣租賃洽談事宜 地區行情評估及訪價 定團隊運作目標及分配 客戶端資產配置及建議

門市經營及達成銷售目標 門市盤點作業執行及帳務分析 閒置商品及門市作業缺失查核 門市商品週轉率提升專案 門市重點商品陳列與擺設