我任職人資管理師主要從事： 委外服務、職能建構、自評量表、職能評鑑、培訓發展 各階段專業之顧問服務，透過芮可專業的協助，將可使企業在專業、效率與成本上獲得最大的綜效。 我主要處理公司人員異動、協助公司有關人事資料之查詢與答覆事項、勞健保與團保事務、處理員工請假遲到早退加班等出勤資料、薪酬計算發放、保存公司人事檔案文件，以及各項人事行政支援等工作。針對友達光電提出需要人才職位，建立工作分析系統，可幫助友達規範出對員工工作的要求。為此，負責工作分析的人員必須清楚地了解友達光電整個組織的設置情況，以進行人力資源的規劃分析，並建立各部門的職能檔案，清楚描述各職務的工作內容，說明要做好這項工作，員工應該具有的知識、技能及各種工作規範，如（工作說明書）與（工作規範）。 招募甄選： 為了挑選業界的潛在員工，而有效的人員招募甄選目標是使員工的個人特質(能力、經驗等)與工作要求相匹配，再透過面試、筆試、體能測驗、適性測評、徵信調查等方式進行遴選，解決公司的人才需求問題。 員工關係： 負責員工的心理諮商、情緒管理與職涯輔導，扮演員工與業主之間的溝通橋樑，讓員工對公司產生認同感與信任感，並處理勞資糾紛與爭議，瞭解勞動相關法令，維持員工與公司之間關係穩定。 訓練發展： 負責公司的訓練發展計畫，執行員工職前及在職訓練，規劃學習課程，讓員工在學習和訓練中提高素質和技能，持續提升工作品質與效率。

1、檢查和分級各種類型和切塊的肉品 2、確保不符合標準的肉被正確銷毀 3、執行質量控制分析，包括對產品和過程的測試和檢查

我任職職場長職務代理主要從事： 生產線產量/品質/人員管理，針對公司年度目標計劃推行，依照生產計畫調整需要的設備及人力，每日的生產進度掌握，設置生產管理版，記錄每日生產實績，未達成原因分析與檢討。定時定例會議舉行，品質情報共享，確保情報共享無遺漏。 品質改善活動執行，針對不良率高的項目，展開改善活動，收集各項情報與測試結果，分析問題真因，不良因素/處置方法處置，彙整資料建立資料庫，情報分享利於未來對策方向。 人才育成，建立人員職能評估表，掌握人員學習/職能進度，針對人員不足的部分職能加強，補足人力職能上的差異。 帳料管理，針對良品/不良品/返品/出入庫，設置管理帳本，每日出入不良品申報，每週/月盤點，確保帳現一致。