- 技術分析：學習判斷支撐與壓力位，以及常用技術分析指標，了解各指標邏輯並掌握指標搭配的策略應用。 - 策略實作與 API 應用：掌握 PineScript 語法與 TradingView 指標引用，能夠在 TradingView 上設計並建立個人化的量化交易策略，並串接派網 API 進行策略回測與驗證。

- 項目篩選與過濾：在市場調查後篩選與評估潛在項目，分析其產品特性、團隊組成及市場發展潛力。根據項目情況，判斷是否進行投資、協助募資，或連結至投資生態系，確保每個項目符合公司投資目標。 - 專案管理：與 5 個項目方對接，協助安排投資媒合會議、追蹤營運狀況及簽署 NDA 以進行盡職調查 (DD)。並與產業專家合作，確保各項資訊的準確性與完整性。 - 投資評估：DD 後針對團隊、產品、市場及分析潛在標的的財務報表、財務規劃預測等撰寫投資評估報告書。 - 投後管理：追蹤已投資團隊團隊之營運狀況，協助改善營運問題如：募資規劃、客戶引介及人才需求等。

創意提案：針對南山人壽「優質人才培訓計畫」制定行銷企劃，以線上解謎遊戲方式作出創意提案，推廣計畫，預計以 2000 元預算為南山人壽帶來 3000 以上人次體驗此遊戲，以期推廣南山人壽知名度。

成就： - 第一學期：招募學員 66 人、規劃 6 堂課程及 2 堂工作坊、1 份專案產出 - 帶領 Simple 專案小組，提供管顧方法諮詢，協助找出台灣目標客群，並設計相應廣告及行銷策略。 - 第二學期：學員 70 人、規劃 7 堂課程及 2 堂工作坊、 2 份專案產出 - 和 Garena、麥肯錫業師對接企業專案落地執行的規劃，並帶領完成手遊開發專案。 能力培養： - 組織文化建立：和夥伴們建立了第一屆成大管顧社，協助建立組織文化及學術部門運作的 SOP。 - 課程規劃：透過 LinkedIn、Facebook 等管道進行陌生開發，邀請講師、協調課程內容，主題包含：管顧方法論、管顧技能、職涯發展、個案面試、簡報設計等。 - 問題解決力：協助專案組員從定義問題開始，收集資訊、統整及使用資料，制定策略解決問題。 - 溝通能力：在社師、學員及專案小組之間協助溝通傳達資訊，並輔導小組推進專案進度。 - 專案管理：共帶領 3 組專案組別制定專案時程表，並確保進度照時程規劃進行。 - 簡報能力：進行管顧式簡報教學，並輔導及修正專案簡報產出。

招募會員 45 人、網站發布 8 則貼文、4 種舞風皆有上傳教學影片。 因應疫情下學習方式淪為遠距及線上教學後，舞蹈教學影片皆受限於角度導致學習成效不佳的問題，以社群方式分享全方位的角度錄製舞蹈教學影片。