Songshan District, Taipei City, Taiwan
一、價值核心
通過精選商品與穩定供應,協助美甲從業人員創造收益,成為美甲師的可靠材料供應夥伴。
二、業務內容與職責
2.1 美甲材料銷售與持續營運模式建立
持續優化銷售模式,提供高效物流與優質材料,支持美甲從業者創造更多收益。
2.2 進銷存與財務管理
管理進銷存系統及成本會計,定期分析營業額與銷售趨勢,並製作月度營運報表作為經營決策依據(如附件)。
2.3 庫存與物料管控制度建立
制定庫存高低水位標準,確保供貨穩定與採購效率:
高水位 (H):庫存量加在途採購量充足,保證穩定供應。
低水位 (L):庫存低於標準值時,及時通知採購人員補貨,直至達到高水位。
2.4 簡化作業流程與目標標準化
短期目標(3-6個月):作業分工明確化
分割工作範疇,將業務分為以下兩類:
採購與出納
物流出貨與管理會計
完成業務流程的圖像化呈現,實現透明化與可視化管理。
中期目標(2023.03-2024.09):業務擴張與效率提升
工作空間擴展:2023.11完成從套房遷至三房公寓的電商工作空間。
外聘勞工:招募中,提升運營效率並進一步簡化作業流程。
長期目標(1.5-3年,預計2027.08完成):營運標準化與品牌化
標準化:實現運營流程標準化,提升經營效率與穩定性。
品牌化:2024.01正式成立「亞比美業商行」,推動品牌化經營,建立市場影響力。
三、2025年發展計畫
成立實體店面
時間:2025.02
地點:台中市西屯區市政府捷運站附近,作為材料銷售的實體門面,提升品牌形象與客戶接觸點。
簽訂經銷合作,與知名美甲材料品牌建立經銷合作關係,擴大產品種類與市場版圖,增強市場競爭力。
四、持續優化KPI目標
月存貨週轉率:0.5-0.8次/月
月營業額:35萬以上
月訂單數:300單以上