管理新店總部、三義廠、竹北廠資材部門: 1. 統籌全公司四個廠區的物料管理, 依據工廠產能擬定生產計畫, 根據生產計畫統籌各項材料採購, 運輸, 進口, 生產領發料, 直至生產完工, 包裝, 出貨安排, 出口報關等。 2. 主導供應鏈管理，材料範圍涵蓋塑膠射出、金屬沖壓、壓鑄成形、絕緣材料、各類包材、半導體主動元件、被動元件、印刷電路板、半成品模組、外購成品等以及委外代工廠等。主導各類材料詢比議價、成本分析作業、產品成本彙整。2023年Cost Reduction成效達17.5%，提升產品毛利10.2%。 3. 進出口物流管理：涵蓋進作業。根據付款條件、貿易條件統籌安排船期確認、訂倉、報關、內陸貨物運輸、保險等。 4. 保稅管理：保稅工廠、保稅倉庫作業及管理。執行及管理各類保稅管理文件、表單、帳冊等。主導並配合監管海關各項查核要求。完成竹北廠保稅工廠新設作業，2024/3月正式運營至今。 5. 倉庫管理：根據生產計畫安排每日撿配料及發料作業，落實先進先出，各廠區各倉儲位管理。因各廠區內倉容有限，同時負責外租倉庫之進出料及運輸管理作業。統籌四個廠區、兩個外租倉庫等物料及倉管作業，滿足各廠區生產需求不曾間斷。 6. 資材部門人員管理，涵蓋資材各項領域如採購、生管、倉管、船關務、保稅等。包含人員選訓、任務分配、考核及各類協調工作。

管理新店總部資材部門: 1. 2020年，因應激增之客戶需求，公司至三義設廠，統籌新店廠、三義廠兩個廠區的物料管理, 依據工廠產能擬定生產計畫, 根據生產計畫統籌各項材料採購, 運輸, 進口, 生產領發料, 直至生產完工, 包裝, 出貨安排, 出口報關等。 2. 主導供應鏈管理，材料範圍涵蓋塑膠射出、金屬沖壓、壓鑄成形、絕緣材料、各類包材、半導體主動元件、被動元件、印刷電路板、半成品模組、外購成品等以及委外代工廠等。主導各類材料詢比議價、成本分析作業、產品成本彙整。負責材料總項超過1000項，材料總額超過NTD8億。 3. 進出口物流管理：涵蓋進作業。根據付款條件、貿易條件統籌安排船期確認、訂倉、報關、內陸貨物運輸、保險等。 4. 2018年接手保稅工廠及保稅倉庫專責人員工作，並因應2020年公司至三義擴增生產，重建保稅部門，主導保稅各項工作包含管理及製作各類保稅文件、表單、帳冊等。主導並配合監管海關各項查核要求。 5. 倉庫管理：根據生產計畫安排每日撿配料及發料作業，落實先進先出，新店及三義兩廠區各倉儲位管理。因各廠區內倉容有限，同時負責外租倉庫之進出料及運輸管理作業。 6. 資材部門人員管理，涵蓋資材各項領域如採購、生管、倉管、船關務、保稅等。包含人員選訓、任務分配、考核及各類協調工作。

供應鏈及採購管理： 材料範圍涵蓋塑膠射出、金屬沖壓、壓鑄成形、絕緣材料、各類包材、半導體主動元件、被動元件、印刷電路板、半成品模組、外購成品等以及委外代工廠等。主導各類材料詢比議價、成本分析作業、產品成本彙整。 因個性積極進取，細心負責，工作表現優異而得到主管信任，陸續接手生管、船務及保稅工作，並於2018年升任課長，開啟管理職涯。

因公司組織架構變動以及業務所需，歷任生管/業務/採購等三部門，輪調各部門期間歷經了各種不同的狀況以及立場。任職期間因了解各部門的作業方式及作業要點，學習到豐富之連接器專業知識，熟悉業務與資材之間的溝通協調。在溝通協調上，能更快進入，迅速取得與各部門的共識，減少部門間各持己見僵持狀況將各項專案順利推行。