3월 2022 - Present
【推動國文課程改革】
1. 工作坊辦理:主辦「專業論文寫作工作坊」、「中文科技寫作工作坊」 ,挑選合適的講師,一年內辦理9場活動,總計約260位學生參與。
2. 成績分析:利用vlookup分析學生國文會考成績 ,針對未達標學院擬定輔導機制,例如規劃國文會考指南數位教材及訂定基礎國文會考實施要點、成績優異獎勵金補助。
3. 規劃數位教材:成立教師社群擬定「專業寫作」與「職場溝通」等主題數位教材,一年內協助教師完成26支影片,總計18小時。
4. 題庫與評量尺規開發:與國文教師研議經費比例,並挑選教學評鑑優良的教師加入,教師社群經費從原本教師要求的10萬,協商降低至5萬。
5. KPI監控:每月製作簡報,監控及提醒計劃書裡國文課程規劃內容已達標的KPI,並推進新企劃。
【推動通識課程改革】
1. 學分抵免草案:研擬線上通識學分草案,2年內共127位學生通過學分抵免。
2. 跨單位合作與溝通:與通識中心共同規劃通識課程與活動主題。
【成立共同教育委員會】
1. 組織結構設計:與4個相關單位溝通研擬,繪製建立前後之異動組織圖,成功推動委員會建立法案。
【執行校務評鑑】
1. 預算管理:總結每年度已執行的專案預算,並編列下一年度所需之經費。
2. 成效分析:撰寫5年度之國文、國際觀之成果分析與反饋。