●人資專案化實務 (L&D × PMP)：持有 PMP 國際專案管理認證。將專案管理的時程控管與利害關係人協調邏輯應用於教育訓練，協助優化培訓流程與跨單位銜接，預計縮短工程開發相關培訓期約 3 至 5 個月。 ●數位工具與 AI 應用實踐：於日常工作中整合 Gemini、LLM 等工具以提升效率。參與推動內部公文簽核電子化並編寫詳細 SOP 手冊供組織傳承；致力於將 AI 技術轉化為可落地的內部知識庫與訓練指引。 人才發展品質管理：具備 TTQS (人才發展品質管理評核) 實務經驗，協助母、子公司取得銅牌肯定。熟悉從需求分析到成效評估的完整流程，致力於建立系統化的人才培育體系。 ●技術轉譯與溝通協調：目前攻讀電機工程碩士，獲 AI CUP 全國競賽前 30 名。透過跨領域學習，嘗試消弭技術端與非技術端間的溝通隔閡，協助 AI 導入過程中達成團隊共識。 ●團隊協作與合規管理：負責集團無人機合規體系之行政協調（累計 41 處空域申請）。在執行過程中帶領同仁共同作業，協助團隊熟悉合規流程與塔台溝通業務。憑藉 多益 835 分 與多元文化理解力，於國際化環境中完成精確的商務溝通。