- 主導 Telegram 平臺百萬量級用戶的線上博弈遊戲前端架構設計，從 0 到 1 搭建高效能前端技術團隊並完成人才梯隊建構 - 全鏈路把控專案技術演進，統籌元件化開發體系與工程化解決方案落地： - 設計並實現可跨專案共用的高可用 UI 元件庫，開發效率提升 40%； - 構建基於 Node.js 的微服務架構，整合 Docker 容器化部署與自動化 CI/CD 流水線； - 搭建私有 NPM 倉庫與監控告警平台，錯誤攔截率達 99.2%，並構建日均億級流量的數據埋點分析體系； - 創新研發低程式碼平台，透過可視化配置實現 80% 的基礎業務模組快速交付，需求迭代週期縮短 60%； - 主導技術攻堅，解決 WebSocket 高併發場景下的效能瓶頸，將首屏載入耗時優化至 1.2 秒以內；

● 平台網址：https://www.wshoto.com/ ● 晉升路徑：前端架構組 → FE標品三組（技術骨幹）→ FE-PaaS化組（技術負責人） ● 工作內容： - 從零組建並帶領 15+人廣州前端團隊，主導 100+技術面試，成功招募 7名P6+以上高級工程師； - 推行PIP與梯隊培養機制，優化團隊效能，季度交付效率提升 40%，需求吞吐量增長 60%（TAPD）； - 主導標品+KA組架構升級，落地TypeScript，類型覆蓋率90%+，重大生產BUG減少60%（TAPD）； - 推動Node.js + Docker中間層服務，提供BFF層服務，接口響應時間優化至 ≤500ms 內； - 搭建前端工程化體系：私有化Nexus（100+復用組件、SDK、埋點、數據服務等）、接入Sentry監控平台（錯誤率下降35%）、CI/CD開發5s內快速回滾功能； - 搭建低代碼平台，覆蓋80%+表單/列表頁開發，需求交付週期從2周→1周； - 主導技術部門內部分享6場； - 技術方案支撐公司獲騰訊/紅杉億元級投資，並完成2022年3億元B輪融資； - 主導項目入選公司年度Top3技術成果，個人獲2021/2022技術突破獎。

● 平台網址：http://www.aeonchina.com.cn ● 工作內容： - 技術架構：主導數字中台系統、H5/APP/小程式/自動結帳一體機全端架構設計，落地微前端方案，模組復用率提升40%+；搭建私有npm + 組件庫，團隊開發效率提升35%； - 前沿探索：成立前端實驗室，推動低代碼平台、Node.js聚合服務、前端監控體系等技術落地，2項方案獲集團技術推廣； - 團隊建設：主導技術分享4場； - 牽頭數字化模型逆輸入日本，獲AEON全球優秀團隊稱號； - 主導買菜APP前端優化，推動用戶留存率提升15%，入圍2021行業TOP30。

● 平台網站：https://www.vzan.com ● 工作內容： - 從零搭建 10+ 人前端團隊，主導招聘與梯隊建設，優化團隊技術層級（Junior/Senior/Tech Lead），培養 3 名技術骨幹晉升； - 核心業務：主導微讚中台系統、移動端 (H5/小程式/公眾號)、雲導播、雲剪輯、互動課堂等產品的前端開發與架構優化； - 建立標準化開發流程：制定代碼/分支規範，推行代碼評審機制，團隊代碼質量提升 50%+； - 推動 DevOps 落地：搭建 CI/CD 自動化流水線，實現日均 10+ 次安全發布； - 搭建私有 npm + 互動式文檔平台，降低組件使用門檻與交互的規範化等； - 開發 CLI 工具鏈（Lint/構建/組件生成），重複工作量減少 60%； - 質量保障：建立前端監控體系（Elastic APM）+ Elasticsearch（線上錯誤率下降 30%），MTTR 縮短至 1 小時內； - 統一 H5/小程式/公眾號技術栈，跨端開發效率提升 35%； - 推動技術方案標準化，輸出《前端最佳實踐》知識庫，提升團隊代碼質量與可維護性。

負責仁智雲系統相關產品的前端開發工作，根據需求編寫HTML和CSS的程式碼，實現設計稿頁面製作及完善頁面功能的效果，利用H5以及bootstrap框架進行PC端響應式網頁開發，使用JavaScript增强頁面特效以及ajax科技提升數據互動效率，提高用戶的瀏覽體驗。 使用ionic框架進行移動端的開發，使用angularjs進行資料處理。 與產品、後臺開發人員保持良好溝通，能快速理解、消化各方需求，並落實為具體的開發工作。