PMP®認證資深專案經理，擁有5+年跨國/跨部門協作與供應商管理經驗。擅長將策略轉化為可執行的任務與制定各階段里程碑，運用進度與風險看板配合理性節奏與決策追蹤機制，提升透明度與執行效率。曾經於跨科技與製造產業兩大領域管理多個專案，並主導專案整體流程與內容設計，平均縮短交付週期約30%，提升團隊產能約25%。並且熟悉整體專案採購、供應商治理並分析利害關係人，能夠在變動的環境中平衡時程、成本與品質，確保專案如期落地。