Merekrut Tim Teknis untuk Perusahaan Manufaktur Peralatan Semikonduktor Terkemuka di Taiwan.
Di tengah jadwal rekrutmen yang mendesak dari klien, kami membantu perusahaan dalam merekrut sebuah tim secara efisien dalam satu kuartal.
Keberhasilan kami berasal dari pemahaman yang cepat terhadap kebutuhan klien dan potensi tantangan rekrutmen. Kami melakukan penelitian mendalam dan menyaring lebih dari 80 kandidat yang memiliki pengalaman R&D lebih dari 8 tahun, kemampuan bahasa Inggris yang kuat, dan kemampuan komunikasi lintas batas yang baik.
Pencapaian ini menunjukkan kemampuan kami dalam menemukan kandidat terbaik dengan cepat. Kami memastikan implementasi yang lancar sesuai dengan ekspektasi klien.
Membangun Tim Transformasi Digital untuk Perusahaan Ritel Terkemuka
Untuk menghadapi transformasi digital, sebuah perusahaan ritel ternama merencanakan untuk mengintegrasikan sumber daya dan membentuk tim baru agar mendorong pertumbuhan perusahaan pada fase berikutnya. Rencana mereka termasuk:
(1) Membentuk tim yang berfokus pada data untuk meningkatkan kegiatan operasional dan layanan pelanggan.
(2) Merekrut kandidat berpengalaman untuk posisi kepemimpinan guna meningkatkan efisiensi bisnis.
Tim talent acquisition Cake memainkan peran penting dalam merekrut kandidat yang berfokus pada data, termasuk direktur teknis dan insinyur. Kami berhasil merekrut tiga direktur teknis yang ahli dalam data dan online commerce. Selain itu, kami melakukan analisis kandidat yang mendalam untuk menentukan strategi rekrutmen yang efektif. Setelah tiga putaran seleksi, kami berhasil merekrut dua manajer tingkat tinggi, memberikan dorongan baru bagi transformasi digital pada perusahaan tersebut.
Memperbarui Tim Customer Service di Bank Online Ternama
Sebuah bank online ternama menghadapi tantangan ketika supervisor departemen Customer Service mengundurkan diri. Sebagai rekruter yang berpengalaman di industri keuangan, Cake memfasilitasi perekrutan seorang eksekutif untuk mengisi posisi tersebut dalam waktu enam minggu,
Supervisor Customer Service yang baru segera memulai rencana restrukturisasi dalam dua tahap. Pertama, untuk mengatasi kekosongan yang disebabkan oleh turnover di departemen Customer Service, Cake membantu merekrut 6 kandidat Customer Service berpengalaman, yang kemudian diwawancarai oleh supervisor baru untuk meningkatkan efisiensi kerja tim secara keseluruhan. Tahap kedua melibatkan perekrutan karyawan temporer untuk mengatasi kebutuhan ekspansi. Saran oleh Cake ini terbukti berhasil, dengan beberapa karyawan temporer akhirnya mendapatkan posisi penuh waktu. Akhirnya, perusahaan berhasil merekrut 9 karyawan temporer.
Cake membantu meningkatkan fleksibilitas organisasi dengan menyediakan dukungan rekrutmen untuk membantu klien menetapkan sistem kompensasi manajemen yang memadai untuk karyawan temporer.