想成為遠端工作者，你需要具備的三種工作特質！

我廣義的認為遠端工作指的是無需受辦公空間的限制，你可以選擇一個最適合自己工作的地方，或者是像遊牧民族一樣逐咖啡廳而居，在只要有網路並搭配數位工具，就能和世界各地的同事共同完成目標。不只是跨國新創公司，近期也看到越來越多遠端職缺釋出，如果你也嚮往不受固定辦公室限制的工作模式，你需要具備的特質或是態度又會是什麼呢？

積極發問的勇氣

除了因為工作空間不同，大家並非在同一個辦公室工作外，最明顯的差異大概就是時差了吧，換句話說你必須在有限的「重疊工作時間」內，積極的與同事溝通，這個時候絕對不能害怕發問，一旦你斟酌這個問題該怎麼問比較好，或是腦補外國同事會不會覺得這個問題很笨的時候，你的同事可能就已經下班了。

當然，伴隨而來的你也會遇到一樣的問題，你的同事也會抓緊時間，跟你確認你要的設計圖像這樣行不行，這個活動頁面的翻譯內容有沒有正確，總之，不厭其煩的「確認」與「被確認」會變成一種常態的溝通方式，而這個方式取決於你敢不敢勇敢發問。

而勇於發問也會幫助你跟同事一起工作的產出及效率，減少「溝通錯誤」而浪費大把時間在做錯事情的機率，先訓練自己勇於發問之後，你問「對的問題」的命中率也會提升，長期下來也是在幫助自己改善問問題的能力！

主動回報工作內容，掌握工作自主權

因為是遠端工作的性質，如果你不說其實大家也很難知道你在做什麼，因此主動的回報工作內容除了可以督促自己完成進度外，更能幫助你的老闆掌握工作進度。

關於工作回報的則可以用數位工具管理，以 SimplyBook.me 台灣團隊來說，我們是用 Asana 追蹤每日的工作目標，搭配 Evernote 撰寫更完整的週報內容，或是在 Slack 頻道中，簡述今日工作亮點即可，而對遠距工作者而言，每次的工作回報其實都是在累積「信用點數」，畢竟老闆要的是你工作完成度，你的回報等於填滿他們心中的未知。

另外，在我到職半年後，主動積極的做了一份這半年來我完成的工作事項，以及帶給亞洲/台灣市場多少用戶成長，老闆非常開心還轉貼到全員工的群組表揚一番。大家可以進一步思考，除了回報時間點的選擇，身為遠端工作者的你，主動彙整工作成果展現自己的工作能力外，最大的好處莫過於讓自己從「被指派工作者」變成「話事人」！簡言之，在老闆想到前，「早一步」提供報告，而報告的內容與成效將由你來定義而非老闆，對遠端工作者而言，就更能容易掌握自己的工作節奏，同時也會花較少的時間處理老闆的需求。

所以，有時候積極一點，比老闆快想到「他們想要的」，也算是幫助自己省事省時間的一種工作態度！

誠實為上策

其實我覺得這點是最最最重要的特質！

基本上，對遠端工作者來說，你今天做錯了什麼事情其實老闆也不會知道，但我真心建議還是不要心存僥倖，畢竟紙包不住火，千萬不要為了不小心犯了一些小錯，而嘗試用說謊的方式帶過，例如：廣告投放不小心投錯幤種，就直接老實的跟老闆坦承設定上的錯誤，並告知目前已經調整，損失的範圍大概是多少這樣即可。老闆要不要有所懲處是他的選擇，但更重要的是，他不會因此失去退你的信任。而對自己做的事情負責，更是遠端工作者必備決心，千萬不要因為距離而喪失了自己努力建立的信用！