有效雇主品牌怎麼做？5 步驟教你建立雇主品牌！

想知道企業要招募到優秀人才，最有效的方式是什麼嗎？在現今競爭激烈的人才市場上，吸引優秀的人才對企業的發展至關重要，而建立一個優秀的雇主品牌（Employer Branding）可以讓企業在眾多競爭對手中脫穎而出，吸引更多優秀的人才加入。但是，要建立一個成功的雇主品牌並不容易，需要詳細的規劃。本篇文章將為你介紹什麼是雇主品牌，並且教你 5 個簡單而有效的步驟，利用「雇主品牌」打造一個吸引人才的優秀企業形象。

雇主品牌（Employer Branding）是指企業在招募、保留和發展人才方面所建立的品牌形象。它代表企業作為一個雇主的價值觀、文化、福利待遇、工作環境、發展機會等特點，進而可以吸引和留住優秀的員工，幫助企業在競爭激烈的人才市場中取得優勢。 公司作為雇主的聲譽就像雙面刃，可以成就公司、亦可摧毀公司，因此企業應該投資時間與心力，與員工一同建立自己的雇主品牌價值。

那為什麼經營雇主品牌很重要呢？因為一個正向的雇主品牌可以為企業達成以下目的，增加企業的正面形象：

• 招募成本降低：

當企業擁有良好的雇主品牌時，能夠吸引更多符合企業文化和價值觀的求職者，從而減少招募廣告費用和時間成本。同時，企業也能夠更容易地透過內部推薦等方式招募到優秀的人才，進一步降低招募成本。

• 員工參與度提高：

當企業能夠建立強大的雇主品牌時，員工會對企業產生更高的自豪感和認同感，從而提高員工參與度和忠誠度，進一步增強企業的形象和聲譽。

• 精準傳遞品牌核心價值：

雇主品牌不僅能夠讓求職者了解企業的核心價值觀和文化，同時也能夠讓現有員工更好地理解企業的使命和價值。當員工與企業的核心價值觀相符時，他們更有可能成為企業文化的推廣者，進一步提高企業形象和聲譽。

• 吸引並留住優秀員工＆人才：

當企業擁有強大的雇主品牌時，能夠吸引更多優秀的人才加入企業，同時也能夠留住現有的優秀員工。當員工感受到企業對他們的重視和關注時，他們更有可能長期留在企業中，從而提高企業的穩定性和持續性。

雇主品牌步驟 1：定義目標

企業想透過雇主品牌實現的目標，例如吸引高素質的員工、提高員工滿意度、提升公司形象等。要確保目標明確、具體，並與公司的整體發展策略相關。

雇主品牌步驟 2：分析競爭對手

了解公司的競爭對手，以便確定自己的優勢和劣勢，包括了解其他企業的雇主品牌、公司文化和員工福利等方面。

雇主品牌步驟 3：設計形象

創造一個吸引人的、與公司文化相關的形象，並展現公司的使命、價值觀和產品或服務的特點，同時引起目標受眾的共鳴。

雇主品牌步驟 4：創造獨特的雇主體驗

藉由提供員工獨特的福利、工作環境和文化，創造一種獨特的雇主體驗，包括提供彈性工作時間、提供培訓機會、鼓勵創新和團隊合作等。

雇主品牌步驟 5：溝通與宣傳

透過各種途徑，向目標受眾宣傳公司的雇主品牌，包括在招募廣告和社交媒體上宣傳公司的雇主品牌；並與員工保持良好的溝通，舉辦文化活動和內部培訓等等，積極回應員工的反饋。

綜上所述，制定良好的雇主品牌策略需要仔細地分析公司的優勢和劣勢，了解目標受眾的需求，創造獨特的雇主體驗，並透過宣傳和溝通建立公司的品牌形象。

當企業致力於吸引和保留優秀人才時，精心設計的「員工價值主張」（EVP）是不可或缺的工具。一個成功的 EVP 不僅能突出公司的吸引力，也能增強員工的忠誠度和滿意度。以下是構建 EVP 的關鍵步驟，可幫助企業明確了解優秀人才的需求：

1. 需求分析：
   • 調查與反饋：透過員工調查、離職訪談和市場研究來收集數據，了解員工和潛在人才的期望與需求。
   • 人才畫像：建立理想員工的人才畫像，包括他們的專業技能、職業興趣及生活方式等偏好。
2. 價值定位：
   • 差異化價值：明確公司提供的獨特價值，如特殊的培訓計劃、職業發展機會或彈性工作安排，與其他企業相比較。
   • 文化與價值觀：強調公司文化的特點，例如開放的溝通環境、創新的思維方式和支持員工的領導風格。
3. 策略實施：
   • 整合資源：確保所有的人力資源政策和實踐（如招募、培訓、績效評估等）都與 EVP 保持一致。
   • 溝通策略：透過內部溝通和招募宣傳材料有效傳達 EVP，讓現有員工和潛在員工都能清楚了解公司提供的價值。
4. 評估與優化：
   • 回饋循環：定期評估 EVP 的效果，通過員工滿意度調查和業績指標來測量其影響。
   • 持續改進：根據回饋調整和優化 EVP，確保它隨著市場和員工需求的變化而進化。

透過這些步驟，企業能夠創建一個強有力的EVP，不僅滿足優秀人才的期望，也提升整體的組織績效。

招募行銷化（Recruitment Marketing）是指將行銷的概念和技術應用到招募過程中，以吸引和留住優秀的求職者。招募行銷化的目的是讓企業的招募流程更有效率和成功，同時提升企業的品牌形象。

雇主品牌和招募行銷是相輔相成的，雇主品牌為企業在招募市場中建立具吸引力的形象基礎，招募行銷則展示企業的優勢和價值吸引更多的人才申請職位。因此，企業應該同時建立有效的雇主品牌和招募行銷策略，以最大化其在招募市場中的競爭力和知名度。

1. 客製化的招募策略

使用吸引人的招募廣告、社群軟體、招募活動等，吸引潛在的求職者關注企業；而企業應該根據不同求職者的性質和特點設計不同的招募活動，例如對於畢業新鮮人，可以舉辦職業規劃講座和實習機會介紹；對於資深主管，可以舉辦高層論壇和領導力培訓課程。

2. 建立與求職者的關係

在招募過程中，建立求職者對企業的信任和興趣也非常重要。企業可以透過寄送電子報給潛在求職者、與員工的影音訪談、企業開箱和儲備幹部計畫，建立起與求職者的良好關係。

3. 協助求職者做出決策

在招募過程中，提供詳盡的職位內容和福利待遇資訊，不僅能鼓勵求職者積極申請職位，還能協助他們做出最佳的就業決策。

4. 分析並優化招募流程

通過跟進求職者和聘用員工的情況，企業可以評估招募流程中哪些步驟最有效，並了解求職者對招募體驗的評價。例如，企業可以在招募完成後提供問卷，了解應徵者的想法和反饋。這些資訊將有助於企業進一步提升招募效率和成功率。

一個成功打造雇主品牌的企業，能夠向人才清楚傳達公司立場、企業文化和價值觀，幫助企業脫穎而出。Cake 協助多家企業包裝雇主品牌，並藉由職缺推廣雇主品牌。以下我們會更仔細的介紹 Cake 可以提供給雇主的服務：

1. 雇主品牌包裝

Cake 透過企業專訪文章、 Podcast 的客製化以及企業影片拍攝等服務，量身打造專屬於企業的獨家內容，幫助求職者深入了解企業核心價值與未來願景，深化企業形象，並有效觸及 Cake 上數十萬求職者。Cake 包裝過的企業品牌包括 Dcard、Shopback 和 IBM等，讓大家從訪談文章更了解企業文化以及該企業對人才的需求，進而達到企業與人才雙贏的局面。

2. 職缺與雇主品牌推廣 

依照企業提供的條件，客製化職缺信件內容，並從上百萬人才庫中精準篩選求職者，搭配站內 email 廣播觸及最適合的求職者，大幅提升效率，節省人資招募時間。

通過跟進求職者和聘用員工的情況，企業可以評估招募流程中哪些步驟最有效，並了解求職者對招募體驗的評價。例如，企業可以在招募完成後提供問卷，了解應徵者的想法和反饋。這些資訊將有助於企業進一步提升招募效率和成功率。

儘管建立雇主品牌需要時間和努力，卻能為企業的成長和求職者帶來雙贏的局面。看完這篇文章，大家可以了解企業如何打造一個具有吸引力和影響力的雇主品牌，吸引合適的人才加入並提升企業的競爭力。