多元共融開新局,BAZAAR 如何以實際行動開創職場新風貌?

Harper’s BAZAAR 的 DEI 實踐,打造職場多元共融的成功秘訣,內容與行動並行,開創職場新風貌

全球對包容與平等的呼聲日益高漲,DEI(多元、公平與包容)已成為企業永續發展的驅動力。然而,如何平衡商業效益與社會責任仍是許多組織的挑戰。《Harper’s BAZAAR》(以下簡稱「BAZAAR」),自 1867 年創刊以來,一直以推動女性權益為核心使命,從選舉權、工作權到教育權,皆是時代變革的先驅媒體。而今,BAZAAR 再次站上倡議前沿,將 DEI(多元、公平與包容)納入組織發展藍圖,積極推動整體社會營造更加包容的環境。

但實現 DEI 價值並非易事。根據 Cake《2024 科技業薪資洞察報告》,僅 17% 企業真正投入打造 DEI 友善職場,另有 23% 透過新招募計畫來提升團隊多元性。這些數據顯示雖然 DEI 已成趨勢,但企業仍在摸索並落實有效的實踐方法。

為了探討如何塑造職場性別平等與 DEI 文化,國際人才社群 Cake 與 BAZAAR 合作,訪問台灣赫斯特媒體營運長暨發行人楊欣怡 Ellen。此次訪談從媒體角色延伸到企業政策管理,分享 BAZAAR 如何實現多元、公平與包容的價值創造與具體成果,為企業提供吸引與留住人才的務實策略。

台灣赫斯特媒體營運長暨發行人楊欣怡 Ellen 接受 Cake 專訪,分享第一手 DEI 推動經驗,暢談從媒體視角到企業政策,如何引領多元、公平與包容的全面進化。
台灣赫斯特媒體營運長暨發行人楊欣怡 Ellen 接受 Cake 專訪,分享第一手 DEI 推動經驗,暢談從媒體視角到企業政策,如何引領多元、公平與包容的全面進化。

一、推動 DEI 的核心:內容與策略並行

推動 DEI 的實踐,不僅需要企業的承諾,更需要有效的議題引導與深度討論,才能建構符合時代、吸引人才、實現永續管理的行動框架。作為國際時尚媒體, BAZAAR 將 DEI 影響力根植於其業務核心——為讀者創造高品質內容。Ellen 表示:「身為媒體,你必須走在讀者前一步。」BAZAAR 的編輯團隊,始終秉持著「專業媒體素養」與「創新前瞻」兩大原則,開創時尚風格專題,深度剖析性別、種族、性傾向與身份認同等議題。她認為要改變社會認知的力量,內容必須具備深度與廣度,超越既有常識,引導讀者反思刻板印象,參與議題共創。

在選題策劃上,BAZAAR 結合全球品牌價值與台灣本土人物故事,表揚跨身份認同、族群及意見領袖等少數團體的堅韌精神,帶領觀眾一齊突破刻板印象,重新建構身份認同。

BAZAAR 的 DEI 策略更延伸至 360 度行銷渠道,從紙本雜誌到線上線下講座與活動,與多元受眾開啟對話與建立連結,突破原本專注在高端精品的讀者,觸及更全面的市場,持續擴大在媒體產業鏈上的影響力。

二、內部實踐:以人為本的管理模式

在內部管理上,BAZAAR 以完善的育嬰假制度和心理諮商服務,體現「以人為本」的核心價值。女性佔比高達 8 成的團隊,透過完善的育嬰制度與任務分配,協助實現家庭與職場之間的平衡。免費心理諮商服務為所有員工提供零批判的安全空間,幫助員工紓解壓力,提升心理韌性。Ellen 強調:「遇到挑戰是必然的,最重要的是如何解決問題。讓員工感受到公司的支持與尊重,才是永續經營的關鍵。」

Ellen 堅信,育嬰假與心理諮商服務展現 BAZAAR 的「以人為本」核心價值,也明顯提升員工的留任率與忠誠度。
Ellen 堅信,育嬰假與心理諮商服務展現 BAZAAR 的「以人為本」核心價值,顯著提升員工的留任率。

台灣赫斯特媒體集團還採用全球赫斯特集團引入的 Pickens 人力資源系統,鼓勵同仁以匿名形式,針對職場上下與平行的合作關係提供回饋,打造更暢通的溝通管道。Ellen 分享,「如今無論在社群或工作場域中,大家都有很多想法,也一定會遇到與自己意見相佐的人。與其把這些意見都視為限制,倒不如以開放的心態去鼓勵大家說出自己想講的話,將限制轉化為具啟發性的討論。」

在這次調查中,台灣赫斯特媒體集團從 128 位同仁中收集超過 600 則回饋,大多以正面的感謝及鼓勵為主,展現夥伴對公司的信任與支持。這一開放的討論機制,促使集團旗下品牌(如 ELLE、Harper's BAZAAR、Cosmopolitan、Women's Health 等)持續優化其 DEI 策略,為員工創造更包容、更具建設性的職場環境。

三、重塑女性力量:從職場到社會的 DEI 行動

在推動 DEI 的道路上,如何賦能女性並傾聽職場女性的聲音,是企業實現多元共融的重要環節。為了深入了解女性在職場的挑戰與需求,Cake 與 BAZAAR 攜手推出《職場超主力!30+幸福感大調查》,深入了解女性在職場的挑戰與真實需求。調查結果顯示,女性對於「個人價值的肯定」及「薪酬與升遷制度」著重度高,是女性衡量職場幸福感的兩大元素。

為了回應女性對自我價值的期望,BAZAAR 在職場協作中努力營造讓同仁感到滿足的環境。Ellen 分享,職場滿足感不僅僅來自個人的成功,更來自團隊共同承擔責任並解決問題的過程。即使面對失敗和挑戰,也總能保持熱情且積極的工作態度。Ellen 特別提到,「情感洞察力」是女性在職場中的優勢。「我們雖然身處 AI 時代,但有些特質永遠無法被取代。」她認為,能提供情感共鳴的同事,更能嗅察市場動態與組織需求,進而幫助團隊互相理解、達成共識。此外,Ellen 也提到,從歐普拉(Oprah Winfrey)身上學到如何在溝通過程中, 達到「情」與「理」的平衡:先清楚表達問題的核心,再傳遞感受,如此更能提升合作效能。

在提升女性職場影響力的層面,不僅專注於內部改進,還積極對外行動。BAZAAR 舉辦專為女性設計的領導峰會 BAZAAR at Work Summit,邀請全球各界菁英女性一同探討女性議題,此舉也突破傳統財經活動由男性主導的現象,凝聚並放大女性影響力。同時,BAZAAR 致力於推進平等薪酬與透明升遷制度,為女性職場變革注入更多實質支持。

BAZAAR at Work Summit 女性領導峰會匯聚全球菁英,共同探討職場議題。現場發表與 Cake 聯手推出的《職場超主力!30+幸福感大調查》,揭露女性在職場中最重視「個人價值肯定」與「薪酬與升遷制度」。
BAZAAR at Work Summit 女性領導峰會匯聚全球菁英,共同探討職場議題。現場發表與 Cake 聯手推出的《職場超主力!30+幸福感大調查》,揭露女性在職場中最重視「個人價值肯定」與「薪酬與升遷制度」。

四、從 BAZAAR 放眼台灣職場 DEI 未來

從 BAZAAR 的百年歷程證明,推動職場 DEI (多元、公平與包容)是企業不能停歇的使命。從領導者持續修煉同理心,到企業時刻審視對內員工及對外讀者的需求,都可以見到 BAZAAR 一直以實際行動營造更互信、開放、健康的媒體及職場環境。

訪談最後,談及台灣職場 DEI 發展願景,Ellen 表示:「真正的改變就是回歸基礎:學會尊重、開放心胸。」她強調,無論是面對團隊成員間的多樣性,還是專業領域的差異,唯有以尊重為起點,學習理解與包容,才能共建無偏見的職場文化。借鏡 BAZAAR 推動女性職場變革的精神,並結合媒體的力量,DEI 的理念得以深入人心,而這項努力正助力台灣朝向更具包容性的職場與社會邁進。

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