化中。其中，企業的人才管理也受到劇烈動盪，並帶來了 三大挑戰——遠端招募與工作、安靜離職與解雇、人才永續發展 。 身為人資、企業方，該如何在後疫情時代面對這些人才管理挑戰？而作為求職者，又該

雙方在展開合作關係之後，才發生諸多不愉快的摩擦，且消耗許多時間成本。 2. 人才精準度 判斷人才精準度的方式，相信每家企業各有不同。 MAYO則是以請獵頭繳交Candidate的Blind Profile的方式，判斷獵頭的人才

身為雇主 / 管理者 / 企業 HR，你有想過如何更好地雇用自閉症員工嗎？在兼顧多元、平等、共融（(Diversity, Equity, Inclusion，DEI）的人才管理趨勢下，總部位於德國的全球企業 SAP 領先風潮晉用自閉症員工，打開企業用人的想像

實在太忙，無法一一回覆訊息，只好藉著這次跟 Cake 的課程，趕快把過去幾年曾去外商面試、自己組織人才管理，或者去年在外商公司內規劃一系列的人才招募計畫所整理 「職場駭客｜面試攻略全集」 給

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抵永久居留權申請年限，針對外國專業人才的就業金卡，申請人次也超過一萬人。「但核心還是國內人才，大家一起把環境變得更好，把好人才留在台灣，」他重申。 從全球的角度，全球管理顧問龍頭麥肯

勢的重要性 事實上，了解 2023 年的人才趨勢無論對企業和人才本身都至關重要。 從企業端來看，了解人才市場的走向和需求變化，能幫助企業做出明智的招聘和人才管理決策。這樣的洞察有助於企

個更有效的解決方案，像是利用應徵者和流程數據來評估招募效果，透過敬業度和缺勤率來檢視人才管理的效益，或是從職能分析中確定培訓和發展需求，不僅有助於強化整體人力資源管理的