在台灣辦公室的第一位員工，你絕對不能只有投履歷而已。從 經營弱連結 和 使用社群 ，是新創尋找人才的重要方式，最近新興徵才平台更提供國外新創充沛的人才庫。 我是誰？為什麼我可以告訴你

符合職務需求且具備求職動機的人才。用較低的人事成本，更有效率地找到最合適的職員。 AI 招募人才的企業應用案例 一、AI 人才搜尋（AI Talent Sourcing） 因人才競爭激烈，企業普遍面臨招募週期拉長與員工

而台灣公司普遍來說也是較為嚴謹，並強調職場的階級概念，在這樣的職場中，員工需要具備向上管理與向下管理的能力，有助於溝通與協作，進而促進團體的整體運作。 外商公司v.s台灣公司差

性科技公司與知名新創的信賴？又是如何獲得投資人的青睞、成功募得種子輪資金朝「亞洲最大的人才庫」邁進？ 搭配一點點洋蔥，一起來看看這段精實也真實的創業甘苦談！ Podcast 各節摘要 03:00 Trantor 當初

對企業而言，與獵頭合作有著不少好處：獵頭效率快、能夠觸及到特殊人才，也能成為企業外部的形象代言人，在找人才的過程中，提升企業的知名度。在獵頭公司越來越多的現在，企業招募與獵頭合

策略團隊。 她如何連續為兩家飛速成長、布局全球的企業打造多元共融的 DNA？以下是來自《Cheers》與天下人才永續頻道獨家專訪 Cristina Hernandez 的精華。 二、Q：作為企業的多元長，你被交付的任務是什麼？ 回歸到根本

迎來，留才從菁英導向切換到普惠共存 事實上，不只是遠距工作，全球許多企業都在試驗更多元的管理模式，希望讓人才看見企業留才的決心。例如周休 3 日、自選獎酬或福利、成立不同族群的內部

導體代理商、運輸物流、倉儲到 IP 和跨國稅務等領域都有所涉獵。 疫情下的晶片荒：半導體的供應鏈管理像「跟時間賽跑」 「半導體是跟時間賽跑的產業，」Elaine 解釋，做供應鏈管理若無法即時掌握國內外的

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的適應、創新能力。 人才策略規劃： 基於部門的業務規劃，制定中長期的人才需求預測，並設計相應的人才招募、培訓和發展計劃。確保部門擁有足夠數量、品質的人才。 員工關係管理： 建立良好的員工關