20:20 作為一位 HR，Jeffrey 在 Google 學到最深刻的是什麼？ 22:30 Google 重視硬體人才的哪些面向跟特質？ 25:10 軟體人才有機會加入 Google 台灣嗎？ 25:55 除了技術人才以外，Google 台灣還在找哪些人才？ 26:45 如何準備 Google 的面

化中。其中，企業的人才管理也受到劇烈動盪，並帶來了 三大挑戰——遠端招募與工作、安靜離職與解雇、人才永續發展 。 身為人資、企業方，該如何在後疫情時代面對這些人才管理挑戰？而作為求職者，又該

等都是很不錯的例子。 三、ESG 循環經濟產業相關工作類型 從線性經濟到循環經濟的轉移將會對人才市場有所影響，許多圍繞循環經濟展開的職缺也因應而生。循環經濟的推動有賴於各領域人才

科技和商業模式的快速發展，企業在招募條件上更加注重「提升營運實力」，並預先吸引未來的潛在人才。這種變化展現企業複雜的人才需求，單靠「被動等待人才上門」已難以滿足當前需求。 根據 《2024 Cake

症人才？從 SAP 案例來看 二、面試前：派員工協助自閉症人才準備履歷、面試 三、改善面試作法：讓自閉症人才動手做！ 四、改善入職體驗：助自閉症人才融入企業，建立支持系統 一、企業如何雇用自閉症人才

業來說，就是能夠精實展現自身理念與成長的人才邀請函。 從 JD 職缺敘述貼上徵才平台的瞬間，對人才的溝通就開始了 目前 大宗的求職管道 還是透過網路，人才第一步接觸的往往是「職缺徵才頁

涯 insight？搶手的人才具備什麼樣的特質？MBB 管顧經驗對於職涯有什麼幫助？無論你是尋覓機會的優秀人才，還是關注企業與人才成長的管理階層，相信本集的《科技職涯》都會對你很有幫助！ Podcast 各節摘要

向地跟隨指示行事，所以 Google 十分看重人才的溝通協調能力。 (4) 創新與自由發揮 「因為找到最優秀的人才了，所以要給人才充分發揮的空間。」 Ching-Han 說道，因為希望每位人才都能有自己的舞台，也不希望

必備 3 大技能 數位金融人才必備 3 大技能 面臨著一系列挑戰與問題，金融機構需要具備足夠的人才來應對這些挑戰，但究竟數位金融人才應該具備哪些能力呢？我們整理了數位金融人才應具

不夠大，企業招募將需要花費更多時間在等待 candidate 的到來。而與獵頭合作，不僅能夠仰賴它所經營的人才庫（talent pool），讓招募的效率提升，獵頭也能夠成為企業的代言人，讓更多人了解這家企業。 Vivian 舉了一