創在台灣辦公室的第一位員工，你絕對不能只有投履歷而已。從 經營弱連結 和 使用社群 ，是新創尋找人才的重要方式，最近新興徵才平台更提供國外新創充沛的人才庫。 我是誰？為什麼我可以告訴

性條件上是否一切契合。‘’ 薪資、福利、工作技能這些具體需求反而是比較容易談的，在為 HR 夥伴媒合人才時，Janice 考量的不僅是職缺當下開出的條件，而是為企業和人選設想到未來面向。 Janice 在為企業找

對企業而言，與獵頭合作有著不少好處：獵頭效率快、能夠觸及到特殊人才，也能成為企業外部的形象代言人，在找人才的過程中，提升企業的知名度。在獵頭公司越來越多的現在，企業招募與獵頭合

為什麼你要看這篇文章： 對於小小的新創團隊來說，人才徵選不只是「找人」這個面向，還包含了企業品牌、工作流程重整、團隊文化等，更何況尋找合適的人才一直都不容易！JANDI 台灣團隊曾經失敗過，甚

過去任職於上海 Apple，主要負責技術支援、技術人才和創作者的招募。前者人選稱為 Genius，後者稱為 Creative，在找人選的過程中，會接觸到各式各樣熱愛硬體的技術人才，以及對攝影、音樂剪輯、影片後製等數位

們，在他們可能出現的地方曝光。將人才當作 TA，企業在徵才頁面的內容變得十分重要，寫出能留住人才目光、打動人心並進一步了解公司的 Job Description 職缺敘述，找到適當人才的成功機率就會大幅提高

在資訊量過載的當今，我們為各位 HR 準備分析好的關鍵數據，讓你能更有效的運用你的時間來做人才招募。 我們從新鮮且優質的資訊中萃取出最精華的部分，無論是尋找人才的雇主，又或者是正

募、建立積極吸引人才的雇主品牌形象，以及加強潛在人才的溝通等，才能尋找更符合公司需求的人才，提升競爭力和營運效能。 二、人才被動，企業端會因此面臨哪些營運阻力？ 當人才求職被動，對企

模式 獵頭的運作模式大致上可分兩種，一種是所謂的「一條龍」，也就是由同一人負責對HR窗口以及找人才；另一種則是由一人負責與HR窗口接洽，另一個人與人才聯繫。 這兩種模式自然有其優劣勢

各類作品集網站，製作一份線上作品集並定期更新，畢竟現代人普遍利用網路搜尋資訊，企業在尋找人才也是一樣的。如果在作品集網站上常備公開的精彩作品跟資料，也許就會有意想不到的職