工作上盡心盡力的發揮所長。之前也從不同資訊中了解貴公司的 OOO 展望，也希望能加入貴公司的技術團隊一起打造更好的產品。 面試前準備 — 提前了解公司產品、公司文化、願景...等資訊 在面試前準

症人才獲得工作，讓所謂「障礙者」如自閉症患者等搖身一變成為企業的明星員工，其中有人開發的技術方案為公司節省了 4 千萬美元，有員工撰寫的技術支援文件廣受客戶好評，下載次數超過 6

術，在團隊合作上也願意與其他人配合，進而提升被邀請面試的機率。 建立職場優勢 ：藉由過往同事／主管闡述你的工作表現，企業人資可以省去 Reference Check 的心力，不用再慢慢打電話確認過往經歷，求職者

HTML、CSS、JavaScript…等）、前端框架（如 React、Angular、Vue.js…等）、版本控制工具（如 Git）等 摘要參與過前端開發的專案，包括使用的技術、擔任的角色、專案成效...等 作品集很重要，可讓主管快速了解你的能力與風格。若是非本科系自

除了團隊成員之間的互助之外，主管們也成為團隊的堅實後盾。「對於我們的創意、或是想做的事情，主管們都很支持，也很鼓勵我們去嘗試。」Steven 分享，「而且主管們都是有技術背景的人，能夠成為資訊人

清單撰寫技巧》 ！ 1. 跳脫制式的電子履歷，製作屬於你的個人履歷 前面我們提過，大部分的 HR 或面試主管只會花幾秒的時間閱讀一份履歷，所以，你必須用最短的篇幅，將所有能展現技術專業的重點

鬆通過面試！ 工程師面試問題集：工程技術／設計流程 14. 請描述你工作/求學到目前為止，遇到最難的技術性問題，以及你如何利用邏輯解決它？ 跟第 8 題類似，但是更偏向於技術面的問題，想了解你對

人才了，所以要給人才充分發揮的空間。」 Ching-Han 說道，因為希望每位人才都能有自己的舞台，也不希望主管成為整個團隊能力的天花板，而是透過持續的交流、激盪出更好的創作，所以他自己身為主管

隊成員提供有價值的建議，共同應對各種挑戰。 一開始加入 Nogle 時，Christine 是技術團隊的專案經理，而她的主管，為她提供了極大的發展空間，並在技術知識和建議方面給予了大力支援。這位主管的管理風

你的組織使用的績效考核制度是 KPI 或 OKR，運用 SMART 原則都能幫你做好高效自我管理，若你是雇主或主管，也能活用這套原理為團隊做好目標管理。 文章大綱 一、SMART 原則是什麼？SMART 原則的 5 大優點 二、怎