成、待批准。 工作專案的重點須知  清楚描述工作專案的詳細資訊及注意事項，如果是特別複雜的專案，可以附上簡易版本的重點整理。 交接對象  可以在各工作事項備註承接人，例如某同事、主管。 對外

究和分析，以確保制定出符合實際情況的行銷策略。 延伸閱讀： 善用 SWOT，成為求職規劃能手！ 三、看 5 大案例：知名品牌 STP 分析實戰應用案例 STP 分析 企業案例 Apple 案例： 像是 Apple 曾根據不同要素進行市場區

可以各自運作。」在鈦坦沒有 Boss 一個口令一個動作，每個人都是成年人，團隊就是自組織，並且在所有案子及活動結束，都會與團隊進行『Retro』(回顧會議 retrospective )，不分職等與你我，大家一起慶祝好的結果，同時反

轉換率從 0.6% 提升至 1.5 % 計劃： 將 Landing page 介面視覺 Redesign 成更適合 TA 閱讀 製作 3 款新版廣告素材與文案，並接續進行 A / B Test 後找出最優版本進行延伸 製做更能凸顯產品特質的短影音廣告素材 許多

到顧客服務的優化，再到銷售流程的完善，Cake 如今已確立如何的市場與品牌定位？ 為了探詢這些答案，Trantor 在 2024 年 5 月中旬召開第一場討論會，凝聚共識。來自產品研發、行銷、商務拓展、視覺設計、獵才顧

場生涯中必不可少的實用工具，而團隊成員也可以透過查看 RACI 圖表，對職責分工有更明確的理解。接下來，讓我們一起用實際案例來理解 RACI 的運用方式吧！ RACI 情境範例 案例：假如今日公司即將開發

試作業。 面試作業 會不會被公司拿去挪用與喪失權益 許多求職者也擔心自己辛苦撰寫的面試提案，結果在面試後直接被公司挪用作為免費的新提案，不僅沒有得到想要的職位，還將心血白白拱

要接收多方的需求，因此產品經理的跨部門溝通，就要在不同的工作需求中排定優先順序。 而以「專案經理」的工作來說，為了要實踐公司的商業目標，最重要的就是交付每個專案的成果，要促進每個

的專案經理需要利用本身專業來為客戶解決問題，未來可以考慮進入 in house，成為客戶端與代理商接洽的窗口。另一種專案經理則是因應企業中不定時產生的專案需求。因為問題需要被解決但又

的工作內容，就顯得格外的重要。在今天的這集《科技職涯》中，我們邀請到了專注於醫療科技解決方案 AICS ，來跟我們分享他們的觀察與投入！ Podcast 各節摘要  02:55 AICS 是一個怎麼樣的團隊？ 04:05 AICS 為什麼選