響力。 NBA A Program 其中，Alan 也特別介紹光寶科技的「 NBA A（New Brave Adventurer A）Young Talent Program 」，公司每年會針對剛入職的基層新鮮人，進行 2 - 3 天的教育訓練，過程中會再挑選 20 - 30% 的高潛力人才進入下一階段 NBA A 計畫。 半年

會面對面的交流中，更清楚求職者的個人特質、求職態度等較難從履歷上看出來的特點，再考慮到求職者的專業技能，決定要不要進入下一步的面試流程。 如果你是剛畢業的新鮮人，可以趁著參加

聲，因此近幾年來，校園徵才的活動族群已經擴大為求職的社會人士，不再限於學生實習或是畢業新鮮人。 各大校園的徵才博覽會中，不乏許多優秀的企業廠商來設攤招募人才，有心轉職的求職者

戰，也會有固定的名額提供給暑期的實習生轉為正職。 尤其不少外商因為在台灣的策略佈局緣故，新鮮人很難進得去。除了與大量的優秀同儕一起競爭每年的儲備幹部計劃以外，先從實習開始熟

寫完履歷時，不要忘了透過履歷健檢，在送出前做最後的把關 正值畢業季，回頭望向自己的履歷，不少新鮮人依舊是一籌莫展。有沒有什麼更簡單的標準可以讓大家在投履歷前，花一點點時間就有

己爭取時間，能與業界的前輩聊聊或查詢資料，判斷給薪合不合理，再與對方討論調薪的可能性。 三、新鮮人／跳槽談薪水範例 新鮮人面試談薪水範例 面試官 ：請問您預期的薪資大概是多少呢？ 求職者

角都在本文，更加碼附上最完整的履歷工作經歷範例！ 1. 履歷上的工作經歷排序：由新至舊 不論是新鮮人亦或是有過一段工作經歷的求職者，在排序自己的工作經歷時，建議由最新、較近期的工作

容，「特質」是針對個性與性格多做補充，「能力」則是圍繞在解決問題的面向。 如果你是一個剛出社會的新鮮人，對企業而言每一個人都有社團經驗，除了可以藉由社團的領導職務呈現自己的特質，藉由

對的人 。「行銷」的目的，反而是在優化內容的過程中，順道達成的目標而已。 內容行銷不常是一個新手／新鮮人能夠輕易得到的職位。如果以產業面來看，他所做的內容近似於「編輯」，也就是將文章中所搭

之下這樣的說法有些籠統，但 Winnie 強調，這些「不同之處」並不一定只有在工作經歷上的表現才算數。以新鮮人來說，雙主修、輔系的經驗能強調求職者與其他人有不同的視角與視野，不同性質規模的社