況會需要 Small Talk？ 在職場上， Small Talk 是建立良好人際關係的重要工具，特別是在以下幾種情況下，閒聊能有效地促進溝通與合作： 會議開始前的寒暄： 在正式會議開始前，閒聊能緩解緊張情緒，讓與會者之

​​ 2024 第 3 屆「多元共融願景獎（Diversity for Better Tomorrow Awards，DBTA）」，以「有效溝通提升歸屬感，創造心理安全感共融世代」為題，期待透過 DEI 的推動，建立職場心理安全感，提升人才的歸屬與留任，更為多元夥伴賦能。 DBTA 為台灣

季的第 3 集中，目前在新加坡 MarTech 公司 Ematic Solutions 擔任 Advisor 一角的 Chia，將跟我們分享他如何在面試的過程中有效溝通自己的目標，獲得了 CEO 特別為他開設的 offer，一路從台灣的第一位員工、同時也是 Country Manager 到 Riginal

綱 一、向上管理：先了解主管，才知道怎麼跟主管溝通 二、帶人要帶心：團隊管理，別忘了與下屬良好溝通 三、職場溝通技巧 3 招：如何達到跨部門的職場有效溝通？ 四、職場表達的軟實力可以學！職場溝通

安全性： ．敏捷式軟體開發 (Agile Software Development) 一種強調業務、設計、開發團隊緊密協作的新型軟體開發方法，透過有效溝通、頻繁交付新的軟體版本、編寫能良好因應需求變化的程式碼等方法，組織出靈活的跨功

開放的思維以及同理心技巧。畢業後她開始思考如何以系統化的方式擴大個人影響力，憑藉與人有效溝通並達成共識的能力，投身商務開發領域，以電商、快遞業為起點，將物理治療專業中觀察病

不僅讓客戶不滿，也讓他對自己產生質疑。這次的經驗讓 Nick 學會在每個環節盡可能做到風險控管、有效溝通來應對不確定性，並接受這是獵頭工作的本質，不斷調整自己的心態與溝通策略。 身為招

出「向上管理」。 我懂老闆的溝通風格了嗎？ 我知道老闆的工作風格和偏好嗎？ 我們的工作關係是不是有效且互惠的？ 「我懂老闆的溝通風格了嗎？」如果你和老闆溝通像是用外星語言一樣，那可能還有待

業的行政人員為例，則有可能需要幫忙收集資料、彙整數據，協助製作報告讓其他同事能夠跟顧客有效溝通等等。這種類型的行政工作，可以成為一位求職者踏入不同領域的敲門磚。 行政工作需要

都能理解永續管理的意義、或是認同為什麼要做 ESG，如何與企業管理層、企業內外部的利害關係人有效溝通，凝聚共識，也是重要的工作環節。 3. 專案管理與組織能力 ： 此外，為了持續產出永續報告書