工，其中最核心的就是產品技術與資料科學團隊， 「17LIVE 的 App 都是 made in Taiwan 的。」 Sammy 直言。 雖然台灣是技術與產品核心，但不代表沒有機會參與跨國的交流。身為產品經理的 Ruby 以自身的經驗分享道，作為產品

測驗，考驗人選如何思考、與根據現有條件推敲資訊的能力 。通過一面後，才會再邀請人選和未來的團隊夥伴、或其他部門主管進行二面。 最精實、給力的產品團隊：強大技術力，撐起即時預訂的複雜運

待辦事項以及對應的負責團隊 衝刺活動（Sprint Implementation） 團隊會依據待辦事項以及衝刺規劃會議中決議的團隊目標，進行為期 2 週左右的衝刺活動（視團隊及產品開發需求） 每日站立會議（Daily Standups） 在這 2 週期

而 Liwei 與其團隊借助了淘寶巨量的數據體系，打造了輔助的工具「C2M（Customer to Manufactory）」，利用數據分析什麼樣的產品適合販售，並可以精細到規格、材質、價值區間，甚至是產品特定部分的材質（例如行李箱中的輪

共識，產品成功的機率就比較高。Gary 認為因為 Positive Grid 重視使用者體驗，不僅能開發出最貼近使用者的產品，也讓團隊少走很多冤枉路。 開放心態的企業文化，造就獨特團隊 對員工來說，什麼才是 The best place

品的表現狀況，協助優化或是做出下一步的決策。 節目下架 (產品下架)： 面對成長呈疲態甚至衰退的產品，退場前商業分析師亦可收集數據預估使用者的反應、對企業帶來的影響，幫助產品團隊判斷

Mozilla 的文化潛移默化，三人對隱私權的敏感度大大提升，平常在挑選科技產品時也會遵循 Mozilla 的科技產品選購方針，特別注意隱私和資安問題。 4. 對 Mozilla 的愛與羈絆：創新開放、多元性、團隊能量 由左至右

章內容、需要哪些軟性資訊；如果是硬性的內容，數位行銷就必須與產品團隊討論，消費者需要什麼產品、希望產品團隊可以提供什麼樣的規格。 另外，數位行銷也可能會與 PM 團隊、工程師團隊合作，網

伴都是技術職，包含目前 8 個專案團隊，分別負責 Fintech、行動銀行、App 與大數據等領域，以及 2 個主要的產品團隊，專門研發自有產品和 AI 產品。 好奇如何成為昕力資訊的一份子嗎？不論你是無相關經驗

使用者研究員身為產品團隊和使用者之間的橋樑，任務是將當地的使用行為和情境帶給台北的團隊，透過工作坊的形式，將在當地的觀察分享給團隊，讓團隊根據這些觀察來發想新的產品機會