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作，減少不必要的情緒成本之外，更可提高工作效率。如果是公司團隊中負責溝通協調的橋樑、專案管理、管理者等角色，不妨參考「冰山理論」的邏輯，和怎麼把冰山理論應用在多種職場情境。 文章大綱

管理 三、3 個問題快速反思：我有成功對主管「向上管理」了嗎？ 四、所以說，較資淺的 Junior 工作者也能向上管理嗎？ 一、什麼是向上管理？為什麼「向上管理」的技能很重要？ 乍聽之下，「向上管理」是一個要把管理者

多製造業與服務業，都有供應鏈管理的 相關職缺類型 ，包括供應鏈管理師、供應鏈管理專員、供應鏈管理顧問等等。 二、供應鏈管理求職必知：供應鏈管理 5 個階段 供應鏈管理求職必知！供應鏈管理（SCM

質？MBB 管顧經驗對於職涯有什麼幫助？無論你是尋覓機會的優秀人才，還是關注企業與人才成長的管理階層，相信本集的《科技職涯》都會對你很有幫助！ Podcast 各節摘要 01:50 身為組織管理的顧問，Vincent 如何

企業遇到的問題百百種，管理顧問可以做的事也非常多元。舉凡定義商業模式、擴張策略擬定、組織管理等等，只要是跟管理企業有關的議題，都可以是管理顧問關注的範圍。 管理顧問作為顧問，通常

師密切接觸的 Product Owner，在過去五年中市場需求成長了 24%，顯示出除了工程專業以外，負責溝通、協調與管理又兼顧技術知識的產品經理（Product Manager）也被廣泛需要。 想知道產品經理都在做什麼嗎？在小而美的

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