科技巨頭 Google 一直以來貫徹「 匯整全球資訊，供大眾使用，使人人受惠 」使命，致力於透過 Google 產品，改善更多人的生活、讓生活更簡易。為了維持產品的品質和安全性，Google 高度重視人才的招募和培育，並定期

務的產品策略與戰術執行。 聽聽 Bruce 如何以技術背景的優勢，從零資源下一路面對挑戰，開啟自己的跨國業務之旅吧！ Salesforce 大中華區的區域產品銷售總監 - Bruce Chen www.cakeresume.com/iameastern 大學時期就規劃好自己的職涯

提供與 Consumer Product 同等的職級和資源。畢竟，也許 Internal Product 就是下一個能夠問世的產品，誰知道呢？ 與優秀人才跨國協作 雖然 Booking.com 是跨國企業，90% 以上的產品開發都還是在阿姆斯特丹總部，而 Facebook 在全球有遍佈

不多，逼近 5:5。」 而因為疫情無法出國購物的用戶，也可以在 ShopBack 上使用國外熱門的購物網站購物，讓跨國電商的使用率在疫情發生的這段期間也有明顯提升。 ShopBack 團隊如何跨國協作？在地化 x 國際化

能力、有才華，他們一樣可以進入待遇更好的公司，也是離財富自由更近了一步。 同樣的邏輯適用在跨國遠距工作模式, 既然公司與家的距離變成零，意味著跨國公司在招募人才時，只要遵循每個國

國合作經驗對她的正向成長有著巨大影響。儘管她大部分時間都專注於產品開發，但她認為這種跨國的溝通與實作能力對她的工作至關重要。在 Nogle 內部，也提供了豐富的跨國合作機會。在全球化

濱謙和我們分享他在德州儀器的工作經驗，以及在過程中如何定錨自己的職涯方向並持續成長。 跨國、跨團隊的合作機會 FAE 在德州儀器，有跨國、跨團隊的合作經驗。 根據自己的經驗，濱謙指出 FAE 需

on 、 down to earth ，甚至是 get hands dirty 。 SHOPLINE 強調團隊合作、正面溝通、追求卓越」3 大企業文化，並鼓勵員工成為 problem solvers。 跨國協作：做你最擅長的事 在香港、中國、台灣及東南亞多個國家都有團隊的 SHOPLINE，利用產品線而非地

多國際化的人才，加快團隊前進的腳步，「我們有來自美國、澳洲、英國和哥倫比亞的夥伴，但不像大型跨國公司因為時差或地理上的隔閡，要半年、一年才開一次會，而可以即時交流和溝通。」 也因此，Cubo AI

要 01:30 兩位各自在 Google Pixel 團隊中擔任什麼角色？ 02:00 平常會有哪些密切協作的對象？ 02:50 Google Pixel 團隊跨國協作的趣事 07:30 身為設計師的 Kelly 跟硬體團隊協作有什麼心得？ 08:40 Ching-Han 在晶片開發時會怎