環境的優勢物種。 就是這個 BUT！ 企業裡面優勢物種的成功，讓許多人把特例當成真理，不知不覺中被錯誤的價值和習慣馴養，進而限制未來發展的格局。 很可怕不是嗎？ 在公司，我們常會聽到主管或前

點，有些求職者就很開心自己沒有轉行經歷，那麼和這個領域、職務有關的就全部都可以放囉？完全錯誤，以設計科舉例，四年畢業後畫過的圖都是厚厚一大疊，但是履歷表作品集請挑選高分的和得

麼算？特休休不完怎麼辦？什麼情況下特休可以換成錢？特別休假的彈性極高，但也因此成為容易被錯誤解釋的假別、產生不少勞資糾紛。因此，本篇文章將要為大家介紹這個在勞基法中獨樹一幟的

方式取決於你敢不敢勇敢發問。 而 勇於發問也會幫助你跟同事一起工作的產出及效率， 減少「溝通錯誤」而浪費大把時間在做錯事情的機率，先訓練自己勇於發問之後，你問「對的問題」的命中率也會

自己的履歷脈絡。接下來不妨跟著本篇文章，檢查看看自己有沒有犯下哪些 NG 事項！ 5 大履歷常見錯誤 一、不要把做過的事都列出來 履歷並不等於自我介紹，而是讓面試官快速了解你有什麼專業

傳 工作經歷  ・ 自傳 特殊成就  ・ 自傳 結尾  三、履歷自傳的格式設計、簡易排版  四、履歷自傳不該犯的 8 大錯誤  五、履歷自傳範例 / 模板下載  ・ 有工作經驗自傳範例 / 模板  ・ 成功履歷自傳範例 / 模板  ・ 新鮮人自傳範

不會過勞。 能接受一些正常因素的主管，性格應該是比較願意相信人的。 可以接受打工度假和職涯錯誤嘗試等特別理由的主管，也許思想比較前衛、或是具有同理心而能體諒。 即使你解釋但對方還

刻的挑戰與克服方法 Nick 擔任招募顧問時，經常犯錯，倒不是寄信打錯字、專案拖延時程這類的職場錯誤，反而是由於需要同時滿足客戶需求與人選期待，在高度不確定性的環境，帶來很大壓力。像是

內部管理和外部客戶的需求與期望，並在整個開發過程中確保其流程與技術等都符合規範、預防錯誤產生，並需要提出解決辦法、追蹤後續成效等。 二、QA 工程師工作內容 ## Paywall Indicator ## 品質管理為一大學問

意，個人網站的目的是求職，不要放一些反而會扣分的內容，像是過多與專業無關的事情，或是文法錯誤漏洞百出。 關於線上履歷、個人網站的服務，坊間有很多，像是 LinkedIn、Facebook 等，但這些大家都有的也就不